ميتا تواجه مستقبلاً غير مؤكد مع مغادرة قائد السياسة العامة الأعلى لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ لمنصبه

تستعد Meta للانفصال عن قائدها الأعلى في السياسة العامة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. سيمون ميلنر، نائب رئيس السياسة العامة لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ، يغادر بعد 14 عامًا، مما يمثل نهاية فترة ولايته كأحد كبار المسؤولين التنفيذيين للسياسات في المنطقة.

يأتي هذا الرحيل في وقت تصبح فيه السلطات الإقليمية أكثر جدية بشأن الإشراف على الشبكات الإلكترونية. يضيف هذا التطور تعقيدًا إلى الوظائف التجارية الأساسية لعمليات Meta.

تخسر Meta قائدًا كبيرًا في السياسات وسط ضغوط متزايدة من الحكومات

كان ميلنر مسؤولاً عن استراتيجية Meta العامة عبر المناطق الرئيسية، بما في ذلك الصين والهند واليابان، وهي مناطق تتميز بعدد كبير من السكان وخطط توسع ثابتة.

مع نمو Meta بشكل أكبر في تلك الأسواق، يتحول الإشراف نحو الفرق المخصصة لقواعد التوافق، والتي لا تقتصر مهمتها على اكتشاف المخاطر فحسب، بل أيضًا الحفاظ على علاقات العمل مع المسؤولين الحكوميين. نظرًا لندرة الوضوح في مثل هذه البيئات، أصبح دور ميلنر قوة حيوية في المشهد السياسي المتغير.

الآن بعد أن أصبحت الجهات التنظيمية تراقب Meta عن كثب، فإن دور ميلنر يحمل عواقب أكبر. مع تركيز الحكومات على حماية الأطفال وعمليات الاحتيال عبر الإنترنت وكيفية مراقبة المحتوى، فإن ما يعتبر مقبولاً يتغير ببطء. في مثل هذه اللحظات، يساعد الأشخاص الذين يوجهون السياسة داخل الشركة في توجيه الخيارات، وليس فقط قراءة القواعد، بل دفع الميزات وتشكيل المحادثات مع الجهات الرقابية وتعديل الخطط عندما تظهر قوانين جديدة.

يجعل رحيله في هذا الوقت القيادة المستقرة أكثر صعوبة، تمامًا عندما تكون الروابط مع صانعي السياسات في ذروتها.

على مدى سنوات عديدة، شكّل العمل في مناطق متعددة مكانة ميلنر داخل المنظمة، وهذا أيضًا هو السبب في أن Meta تدير انتقاله بعناية. قبل قيادة جهود السياسة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، شغل منصب رئيس السياسة في Meta في المملكة المتحدة وأيرلندا؛ بعد ذلك، أشرف على السياسة عبر أوروبا وأجزاء من إفريقيا والشرق الأوسط.

سمحت له هذه الخبرة بفهم كيفية تعامل الحكومات المختلفة مع الإشراف ومدى سرعة تغير القوانين. عند مشاركة أخبار رحيله على LinkedIn، قال ميلنر إن مشاركته خلال الأشهر القادمة ستركز على إيجاد خليفته وعلى إبقاء فريق سياسة آسيا والمحيط الهادئ مستقرًا وسط التدقيق المستمر للشركة.

تشدد الحكومات في جميع أنحاء منطقة آسيا والمحيط الهادئ قواعد وسائل التواصل الاجتماعي

في جميع أنحاء منطقة آسيا والمحيط الهادئ، تزيد الجهات التنظيمية الضغط على Meta، ليس فقط في الدول الفردية ولكن من خلال جهود منسقة تمتد عبر ولايات قضائية متعددة. في قلب توجه سياسة Meta في المناطق الرئيسية مثل الصين والهند واليابان، وقف سيمون ميلنر، وهو يشكل المشاركة حيث تشكل الفئات الشابة والنشطة رقميًا الطموحات المستقبلية.

تتطلب مبادرات النمو في هذه المناطق التنقل الدقيق عبر الأطر القانونية المتغيرة التي تتطور بشكل أسرع مما تسمح به الجداول الزمنية للشركات. في هذا الفضاء، تلعب فرق السياسة العامة أدوارًا حيوية: تفسير اللوائح، وتوضيح آليات المنصة للسلطات، واكتشاف الإشارات قبل أن تتحول إلى صراع.

جعل الإشراف المتزايد التزامات Meta أكثر صعوبة في الإدارة. مع تساؤل السلطات الآن عن الممارسات المؤسسية بشكل أكبر، تغيرت التوقعات كثيرًا. يركز الاهتمام الآن على قضايا ملموسة مثل الخداع الرقمي وحماية الأفراد عبر الإنترنت.

جاءت نقطة تحول في تايوان عندما أوقفت الشركات المالية الرائدة الترويج على Facebook. كانت المنشورات الاحتيالية قد حاكت العلامة التجارية الرسمية، مما تسبب في حيرة بين العملاء.

كثفت هذه الخطوة انتباه الحكومة نحو المنصة بينما كشفت عن نقاط ضعف في آليات الإنفاذ. أبرز فقدان ثقة المعلنين عواقب تتجاوز الرقابة التنظيمية، مما عرض سمعة الشركة ودخلها للخطر. ترك الفحص العام مساحة ضئيلة للشركة للرد.

حدث نفس النوع من الضغط في اليابان، حيث اعتمد المشرعون موقفًا أكثر حزمًا. دعت التصريحات العامة من السلطات Meta إلى الإزالة السريعة للإعلانات الخادعة التي تضم مشاهير، مما يعكس عدم الرضا عن التأخيرات المتصورة في إجراءات إنفاذ الشركة.

ما يكمن وراء هذه الطلبات هو نمط متزايد في جميع أنحاء المنطقة. يتوقع المسؤولون الآن التدخل قبل التأثير الواسع النطاق، بدلاً من الانتظار حتى تظهر العواقب.

انضم إلى مجتمع تداول العملات المشفرة المتميز مجانًا لمدة 30 يومًا - عادةً $100/شهر.