كتبت ليا كالون-بتلر مؤخراً أن عصر الروك أند رول في الكريبتو قد انتهى، وهي محقة في معظم التوجه. لكنني عشت داخل صناعة الموسيقى عندما مات الروك أند رول فعلياً، وهناك المزيد للقصة.
كنت قائد منتج في يونيفرسال ميوزك خلال عصر التورنت. جلست في الغرف حيث قرر المسؤولون التنفيذيون مقاضاة الجدات بدلاً من بناء Spotify. شاهدتهم ينفقون على المحامين أكثر من الفنانين. وفي النهاية، تم طردي لإشارتي إلى أننا خسرنا بالفعل.
لذلك عندما يستخدم شخص ما الروك أند رول كاستعارة لما يحدث في الأصول الرقمية، أعرف ما تحتويه الاستعارة فعلياً.
إليك كيف بدا نهاية عصر الروك أند رول فعلياً من الداخل. مات الجزء الأعلى صوتاً والأكثر إثارة من الثقافة بينما أصبحت البنية التحتية المملة تحته بهدوء هي الشيء الذي يهم. اختفت نجوم الروك. استولى مسؤولو البث. ونما الجمهور حتى مع أن الثقافة أصبحت أقل إثارة للاهتمام.
تؤطر كالون-بتلر هذا كنوع من الحداد. تم تخفيف حلم cypherpunk بواسطة صناديق الاستثمار المتداولة والحفظ المؤسسي. تم ارتداء ميم العيون الليزرية من قبل الرؤساء. ونعم، أفهم الحزن. شعرت به وأنا أشاهد يونيفرسال ميوزك تتحول من اكتشاف الفنانين إلى تحسين قوائم التشغيل.
لكن هنا حيث يصبح التوازي مع صناعة الموسيقى مفيداً فعلياً، ولا أحد يتحدث عن هذا الجزء.
نجت العلامات التجارية. لقد غلفوا البث وأسموه ابتكاراً. انتقلوا من محاربة Napster إلى امتلاك حصة في Spotify. نفس المسؤولين التنفيذيين الذين أرادوا تدمير مشاركة الملفات انتهى بهم المطاف بالربح من البنية التحتية التي أجبرت مشاركة الملفات على الوجود. امتصت المؤسسة الثورة وأعادت تسميتها.
هذا ما يحدث الآن مع الأصول الرقمية. تفعل JP Morgan ما فعلته يونيفرسال مع البث. إنهم يغلفون الشيء الذي حاربوه ويسمونه منتجاً. وتماماً كما هو الحال مع الموسيقى، سيكبر الجمهور، وستتحسن البنية التحتية، وستصبح الثقافة أقل إثارة للاهتمام. هذا الجزء تصيبه كالون-بتلر.
لكن الجزء الذي تفوته هو ما حدث بعد ذلك في الموسيقى. شيء لم تستطع المؤسسة استيعابه.
بينما كانت يونيفرسال مشغولة بأن تصبح شركة بث، كان عشرة آلاف مراهق مع مدونات واستوديوهات غرف نوم يبنون شيئاً لم تستطع العلامات التجارية تغليفه. طفل الديث ميتال السويدي. منتج الـ baile funk البرازيلي. عالم آثار التكنو من ديترويت. لم يكونوا يعرفون بعضهم البعض. لم يعرفوا حتى أن يونيفرسال مهمة. أرادوا فقط توثيق ما يحبون.
وبشكل جماعي، دون أي تنسيق، أنشأوا شيئاً لا يمكن للمؤسسات تكراره: الخصوصية اللانهائية. كل ذوق ممكن له نظامه البيئي الخاص. كل نوع صغير له قناة توزيع خاصة به. تحللت الثقافة الأحادية إلى شيء حبيبي جداً لدرجة أنه لا يمكن لأي هيكل مؤسسي إعادة تجميعه.
من الواضح أن عصر الروك أند رول قد انتهى. السؤال هو ما الذي يتم بناؤه في الأماكن الهادئة حيث لا تنظر المؤسسات.
تنقل العملات المستقرة القيمة عبر الحدود للأشخاص الذين لم يسمعوا أبداً عن DeFi. تخلق الأصول المرمزة أسواقاً في الأماكن التي لم يكلف التمويل التقليدي نفسه عناء الظهور فيها. تتحسن أدوات الحفظ الذاتي بهدوء بينما يتشتت انتباه الجميع بتدفقات صناديق الاستثمار المتداولة. البنية التحتية المملة التي تجعل الموجة التالية ممكنة.
نشأت في الأرجنتين. شاهدت حكومة تجمد الحسابات المصرفية بين عشية وضحاها وتخبر الناس أن دولاراتهم تساوي الآن ثلث ما كانت عليه بالأمس. تعلمك تلك التجربة شيئاً عن المال يبقى معك إلى الأبد. وتعلمك أن الأشخاص الذين يبنون السباكة خلال الفترات الهادئة هم من يهمون عندما تصبح الأمور صاخبة مرة أخرى.
تسأل كالون-بتلر عما إذا كان الكريبتو سيظل غريباً. سأعيد صياغة السؤال. صناعة الموسيقى بقيت غريبة. توقفت فقط عن أن تكون غريبة في الأماكن التي كان المسؤولون التنفيذيون يراقبونها. هاجرت الغرابة إلى الحواف، إلى منتجي غرف النوم، والمجتمعات المتخصصة، وقنوات التوزيع التي لا تحتاج إلى إذن.
انتهاء عصر الروك أند رول في الكريبتو هو أكثر شيء إيجابي يمكن أن يحدث للصناعة. يعني ذلك أن البالغين قد وصلوا، والبالغون يجلبون رأس مال لا يغادر عندما تتغير الأجواء. يحتاج الكريبتو إلى سباكة مؤسسية مملة. وهذا بالضبط ما يتم بناؤه الآن.
لكن في مكان ما هناك، طفل ما في لاغوس أو بوينس آيرس أو بيروت يبني شيئاً على هذه القضبان لم يتخيله أحد في غرفة اجتماعات بعد. لا يعرفون حتى أن المؤسسة موجودة. يحتاجون فقط إلى أن تعمل البنية التحتية.
هذه هي بداية الجزء المثير للاهتمام.
ملاحظة: الآراء المعبر عنها في هذا العمود هي آراء المؤلف ولا تعكس بالضرورة آراء CoinDesk, Inc. أو مالكيها والشركات التابعة لها.
المزيد لك
قد يكون هوسكينسون مخطئاً بشأن مستقبل الحوسبة اللامركزية
قدم مؤسس Cardano مؤخراً حجة حول hyperscalers تحتاج إلى معالجة، كما يقول فان.


