Skalierung von KI im Finanzwesen erfordert einen Ökosystem-Ansatz, sagt Huaweis Roger Wang

KI formt seit mehreren Jahren die Finanzdienstleistungsbranche um. Doch während die digitale Einführung beschleunigt wird, bestimmt ein Faktor darüber, ob KI Mehrwert schafft oder Komplexität hinzufügt: die Wahl der richtigen Partner für spezialisierte Anwendungen.

Laut McKinsey sind KI-Tools zwar mittlerweile weit verbreitet, aber die meisten Organisationen haben sie nicht tiefgreifend in ihre Arbeitsabläufe integriert, was ihre Fähigkeit einschränkt, auf Unternehmensebene Wirkung zu erzielen.

Die richtige KI-Lösung hat die Fähigkeit, etwas Mächtiges freizusetzen, etwa Finanzsysteme in agile Hochleistungsmotoren zu verwandeln, die so schnell reagieren wie eine digital-native Plattform.

Auf der anderen Seite verschärft eine KI, die auf fehlerhaften Daten und Annahmen trainiert wurde, alte Probleme und lässt Ineffizienzen zu systemischen Risiken anwachsen, anstatt sie zu beseitigen.

Die eigentliche Herausforderung liegt daher in den Anreizen hinter der KI und den Partnerschaften, die bestimmen, wie KI in Finanzsystemen konzipiert, trainiert und eingesetzt wird.

An diesem Schnittpunkt hat Huawei das Huawei RONGHAI Financial Partner Program entwickelt. Das Programm wurde entwickelt, um grundlegende Infrastruktur mit spezialisierten Finanzanwendungen zu verbinden, und ist auf mehr als 150 Partner weltweit angewachsen.

Roger Wang, Direktor der Abteilung für Partnerentwicklung bei Huawei Digital Finance BU, und Wizard He, Mitbegründer und Chief Product Officer von Netis Technologies, sprachen mit Vincent Fong, Chefredakteur von Fintech News Network, darüber, wie das Huawei RONGHAI Financial Partner Program KI-gesteuerte Finanzanwendungen ermöglicht, die innovativ, stabil und in der Produktion skalierbar sind.

Die Kraft der Chemie durch Partnerschaften kultivieren

Die traditionelle Anbieter-Kunden-Beziehung entwickelt sich weiter. Huawei kultiviert das, was Roger Wang, Direktor für Partnerentwicklung bei Huaweis Digital Finance BU, als ein Ökosystem bezeichnet, in dem Wert durch die „Chemie" zwischen seinen Partnern entsteht.

Die Idee des RONGHAI-Programms entstand aus einem harten Realitätscheck. Trotz eines großen Unternehmens mit umfangreicher Erfahrung aus dem vergangenen Jahrzehnt teilt Roger mit, dass dies nicht ausreichte, um die digitale Transformation vollständig zu liefern. Er erklärte:

Diese Dringlichkeit wird dadurch getrieben, wie schnell sich Finanzdienstleistungen verändern. Traditionell konnten sich Banken leisten, Jahre für die Modernisierung von Kernsystemen aufzuwenden.

Dieser Zeitplan entspricht nicht mehr dem Tempo, in dem sich Kundenverhalten, Wettbewerb und Geschäftsmodelle entwickeln. Aus der Perspektive eines CEO ist jahrelanges Warten heute weder akzeptabel noch machbar.

Durch enge Zusammenarbeit zwischen Huawei und seinen Technologiepartnern wurden diese Zeitrahmen dramatisch verkürzt. Roger teilt mit:

Warum spezialisierte Partnerschaften die Zukunft des Bankwesens definieren werden

Für Wizard He, einen KI-Experten mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung, liegt der Wert des RONGHAI-Programms in seiner Fähigkeit, Bankkunden End-to-End-Lösungen bereitzustellen. Netis bietet als Partner umfassende KI-Transparenz für Banken.

Nachdem er mit Huawei über mehrere Märkte hinweg gearbeitet hat, beschreibt Wizard RONGHAI als ein Betriebsmodell, das es Banken ermöglicht, schneller voranzukommen, ohne Stabilität zu opfern.

Eines der frühesten Engagements von Netis unter diesem Modell begann in Singapur. Eine führende Bank startete eine Initiative zur digitalen Transformation mit dem Codenamen „Gandalf". Das Ziel war es, von digital-nativen Technologieführern (wie Google, Amazon, Netflix und dergleichen) zu lernen und diese Agilität in ein reguliertes Bankenumfeld zu übertragen.

In dieser Reise, erklärte Wizard, arbeiteten Netis und Huawei eng zusammen, um sicherzustellen, dass es keine Überraschungen gab. Huawei verankerte die Transformation mit einer stabilen Technologiegrundlage, während Netis sich darauf konzentrierte, Agilität auf der Anwendungsebene zu liefern.

Entscheidend betonte Wizard, dass die Stärke des RONGHAI-Programms darin liegt, wie spezialisierte Partner als System zusammenkommen, anstatt in Silos zu operieren.

In Core-Banking-Projekten beispielsweise arbeitet Huawei mit Core-Banking-Anbietern und Softwarepartnern zusammen, um Transformation, Agilität und Resilienz gleichzeitig zu liefern.

Huaweis dediziertes Partnermanagementmodell beschleunigt diesen Prozess weiter und ermöglicht es Partnern, die Stärken aller Technologien zu verstehen, schneller einzusetzen und mit Vertrauen zu skalieren. Wizard teilt seine Vorteile als Partner des Programms mit:

Wie Huawei über 150 Hochleistungspartnerschaften kuratiert hat

Mit mehr als 150 bereits beteiligten Unternehmen ist das RONGHAI-Ökosystem bewusst selektiv. Roger erklärt, dass am wichtigsten ist, wie gut Partner zu einem kohärenten und leistungsstarken Ökosystem beitragen können.

Wenn mehr Partner zusammenkommen, beginnen neue Synergien organisch zu entstehen. Die Aufrechterhaltung von Qualität und Konsistenz im großen Maßstab erfordert jedoch Disziplin. Der Eintritt in das Programm wird daher von drei Kernkriterien geleitet.

Das dritte Kriterium ist die Plattformbereitschaft. Huawei bleibt seiner Infrastrukturebene tief verpflichtet, und Partner müssen ihrerseits in der Lage sein, ihre Anwendungen effizient auf dieser Grundlage einzusetzen.

Indem sichergestellt wird, dass Partner Lösungen schnell implementieren und sie über Märkte hinweg skalieren können, verwandelt RONGHAI die Zusammenarbeit von einem losen Netzwerk in ein gesteuertes Ökosystem, das in der Lage ist, unternehmenstaugliche KI-Einführung im großen Maßstab zu liefern.

Sehen Sie zu, wie Roger Wang und Wizard He darüber sprechen, warum die Skalierung von KI im Finanzwesen kuratierte Partnerschaften, Umsetzung und Ökosystemdesign erfordert. Sehen Sie sich das vollständige Gespräch darüber an, wie das Huawei RONGHAI-Programm die Zukunft der KI-gesteuerten Finanzen gestaltet, unten an.

Titelbild von Fintech News Hong Kong

Der Beitrag „Skalierung von KI im Finanzwesen erfordert einen Ökosystem-Ansatz", sagt Huaweis Roger Wang, erschien zuerst auf Fintech Hong Kong.