TelevisaUnivision setzt darauf, dass seine Telenovela-DNA das Microdrama-Rennen gewinnen kann

TelevisaUnivision arbeitet aggressiv daran, seine Mikrodrama-Plattform in einen neuen Wachstumsmotor zu verwandeln, indem es darauf setzt, dass das melodramatische Storytelling, das jahrzehntelang Telenovelas antrieb, für mobile-first Zuschauer in ein- bis zweiminütigen vertikalen Episoden neu gestaltet werden kann.

In weniger als einem Jahr hat das spanischsprachige Kurzform-Vertikalvideo-Angebot des Unternehmens 900 Millionen Social-Media-Aufrufe und 6 Millionen tägliche Nutzer erreicht. Für Rafael Urbina, Präsident für Streaming und Digital bei TelevisaUnivision, zeigen die Zahlen, dass die Strategie bereits sowohl als Tool zur Nutzergewinnung als auch als potenzielle Einnahmequelle funktioniert.

"Ich glaube wirklich, dass dies die Möglichkeit hat, zu einem millionenschweren Geschäft in großem Maßstab zu werden", sagt Urbina.

"Wir haben heute sicherlich einen First-Mover-Vorteil. Wir haben unsere eigene Plattform... also gehört uns das von Anfang bis Ende. Wir haben die Produktionsfähigkeiten. Den ganzen Weg bis zur Handy-App, die der Verbraucher in seinen Händen hält, kontrollieren wir. Das gibt uns die Möglichkeit, auf eine andere Weise zu monetarisieren, auf eine andere Weise zu integrieren. Und es stellt einfach eine massive Geschäftsmöglichkeit für uns dar."

Das Unternehmen hat diese Möglichkeit bei seinen Upfronts im letzten Jahr hervorgehoben.

Telenovelas für die TikTok-Ära anpassen

ViX MicrO basiert auf geskripteten vertikalen Serien, wobei Episoden etwa 60 bis 120 Sekunden laufen und für Handys, Feeds und schnelles Binge-Watching konzipiert sind. Jede Mikro-Serie umfasst durchschnittlich etwa 60 Episoden, die alle auf einmal in der ViX-App veröffentlicht werden, sodass Zuschauer sie in kurzen Abschnitten oder Marathon-Sitzungen ansehen können.

Die Plattform war seit Juli 2025 still in Betrieb und hatte zum Zeitpunkt ihrer offiziellen Ankündigung im Februar bereits mehr als 80 Mikro-Serien produziert und mehr als 50 davon veröffentlicht.

Für TelevisaUnivision, dessen Wurzeln im Telenovela-Genre liegen, ist das komprimierte Format eher eine Aktualisierung als ein Bruch mit seiner Kernidentität.

"Das Storytelling ist unserem traditionellen Storytelling bei Melodramen sehr ähnlich", sagt Urbina. "Sie können einige dieser Muster verstärken. Es kann noch melodramatischer sein und es ist sicherlich schneller. Aber die wesentlichen Storytelling-Zutaten sind da."

Die Entdeckung beginnt auf Social-Media-Plattformen wie YouTube, Instagram, TikTok, Facebook und X, wo Trailer und die ersten fünf Episoden veröffentlicht werden, um Zuschauer in die App zu locken, wo der Rest der Serie kostenlos verfügbar ist. Während ViX sich auf seine Kern-Streaming-Plattform konzentriert, sagt Urbina, dass Mikrodramen eine neue mobile-first Gewohnheit bei Zuschauern schaffen, die den Dienst möglicherweise bereits kennen, aber seine App nicht als primäres Ziel nutzen.

"Die Mikros gewinnen eine unverhältnismäßig große Anzahl neuer Nutzer", sagt Urbina. "Dadurch ist dies eine Gelegenheit für uns, Millionen von Menschen zu erreichen, die die ViX-Streaming-App auf dem Handy entdeckt haben, sie aber hauptsächlich auf Connected TV nutzen."

Dieser Trichter dient einem doppelten Zweck: Er trifft Zuschauer dort, wo sie bereits Zeit verbringen, und zieht sie gleichzeitig tiefer in das breitere ViX-Ökosystem. Laut Urbina erreicht ViX etwa 50 Millionen Menschen über seine Apps, einschließlich Handy und Connected TV. "In sozialen Medien ist diese Zahl viel größer", sagt er. "Wir erreichen jeden Monat Hunderte Millionen von Menschen."

Die Maschine aufbauen

Während der spanischsprachige Konkurrent Telemundo auch in den Mikrodrama-Bereich eingestiegen ist, sagt Urbina, dass der Vorteil von ViX in seiner Fähigkeit liegt, den gesamten Stack zu kontrollieren, von der Produktion über die Distribution bis zur Monetarisierung.

"Wir haben einen Wettbewerbsvorteil beim Übergang zu diesem neuen Format, da wir in der Lage sind, diese Inhalte in großem Maßstab und kostengünstig zu produzieren", sagt Urbina.

Unterstützt durch die Infrastruktur von TelevisaUnivision in Mexiko ist die ViX MicrO Produktionsmaschine beachtlich. Episoden werden in nur fünf Tagen produziert, mit mehr als 10 Produktionsteams, die bis zu vier Serien gleichzeitig durchführen. Mehr als 50 Autoren entwickeln Geschichten für die Plattform, unterstützt von über 450 On-Camera-Talenten, die hauptsächlich aus Televisas Centro de Educación Artística (CEA) sowie aus Theater und anderen aufstrebenden Talenten stammen.

Urbina sieht die Pipeline als eine Möglichkeit, Stars und Geschichten für das breitere Unternehmen zu entwickeln.

"Wir sehen dort großes Potenzial darin, unseren nächsten großen Star über unsere traditionellen Rundfunk- und Streaming-Plattformen zu identifizieren, indem wir mit diesem Kurzform-Inhalt das Terrain testen", sagt er. "Aber es geht nicht nur um die Stars. Es geht auch um die Geschichten."

Bisher hat TelevisaUnivision nach eigenen Angaben etwa 80 Mikro-Serien produziert und etwa 50 uraufgeführt, wobei die Plattform im ersten Jahr 80 Millionen Minuten Wiedergabezeit verzeichnete. Zu den stärksten frühen Erfolgen gehören El Regreso de la Heredera Fugitiva, Me Casé para Vengarme, Pero Me Enamoré, La Cocinera que Conquistó al Presidente und Acábame, die allein in der ersten Woche mehr als 4 Millionen Aufrufe überschritten.

Die Geschichten lehnen sich an das klassische Melodrama-Territorium an — verbotene Liebe, Familienverrat, Rache und Identität — mit Titeln wie Mi Padre Me Robó a Mi Novia, Isadora la Usurpadora und Mi Vida NO Es una Telenovela.

Das Format monetarisieren

Die Monetarisierung erfolgt heute durch In-Stream-Anzeigen, Markenintegrationen, Produktplatzierung und kundenspezifische Inhalte. Urbina verweist auf eine Markenserie für JCPenney als ein Beispiel, bei dem shoppable Produkte in das App-Erlebnis integriert sind. Er sieht auch weitere Umsatzebenen voraus.

"Offensichtlich werden Sie irgendwann einige davon entweder hinter einer Abonnement-Barriere oder hinter einer Art gamifiziertem Token-System sehen", sagt Urbina. "Und ich denke, das sind Dinge, mit denen wir aktiv experimentieren."

ViX MicrO ist auch Teil eines breiteren Skalierungsspiels. Das Unternehmen plant, im Jahr 2026 100 originale Mikrodramen zu debütieren, ergänzt durch lizenzierte Inhalte aus anderen Märkten. Urbina sagt, Skalierung sei wichtig, weil Zuschauer sich schnell durch das Format bewegen und der Katalog ständig aufgefüllt werden muss.

"Skalierung und Verfügbarkeit von Inhalten sind sehr wichtig", sagt er. "Sie benötigen ein sehr großes Inhaltsangebot, um diese Verbraucher zu erreichen und diese Verbraucher zu halten."

Ein neues Playbook

Urbina sagt, ViX MicrO basiert auf einem ganz anderen Modell als Quibi, dem kurzlebigen mobilen Unternehmen, das mit großen Ambitionen startete und innerhalb von Monaten zusammenbrach. Er argumentiert, dass Quibi scheiterte, weil es sich auf teure, stargetriebene, professionell produzierte horizontale Videos stützte.

"Quibi war, denke ich, nach meiner Erfahrung damit — und ich habe einige Zeit damit verbracht — horizontales Video, professionell produziert, sehr hohe Produktionswerte, Star-Power, sehr, sehr, sehr teuer zu produzieren", sagt Urbina.

"Die Prämisse war richtig", sagt er. "Aber wie wir diese Marktchance angehen, ist das völlig anders als das, was Quibi vor ein paar Jahren versucht hat."

ViX MicrO basiert im Gegensatz dazu auf ein- bis zweiminütigen Episoden, Cliffhangern, schlanken Kosten und relativ unbekannten Talenten.

KI als Beschleuniger

Urbina sieht generative KI auch als praktisches Produktionswerkzeug und nicht als kreative Bedrohung.

"Ich denke, man kann generative KI heute fast als eine weitere Kamera betrachten", sagt er. "Wir können sie verwenden, um Hintergründe zu erstellen."

Er sagt, KI kann auch bei der Lokalisierung helfen, einschließlich Synchronisation und Übersetzung für lizenzierte Inhalte, während die Kostenstruktur wettbewerbsfähig bleibt.

"Dies ist ein anderes Modell als unser traditionelles lineares Modell", sagt Urbina. "Die Kostenstruktur ist also sehr, sehr wichtig. Ich denke, Gen AI wird es uns ermöglichen, sehr wettbewerbsfähig zu bleiben und dies sehr profitabel für uns zu machen."