¿La incertidumbre te está agotando mentalmente?

“La incertidumbre no es una crisis pasajera; es el nuevo diseño del mundo”. Así lo dijo Melhina Magaña en el podcast Dinero y Felicidad. La frase resume bien el momento que vivimos. Dejamos atrás la idea de esperar a que pase la tormenta. Hoy toca aprender a decidir en un terreno que ya cambió.

Melhina, CEO y cofundadora de Daucon, explica que esta incertidumbre sostenida está generando “fatiga cognitiva”. Pensamos más, resolvemos menos y acumulamos cansancio mental. En la empresa, eso suele traducirse en parálisis, decisiones tardías o sesgadas. En lo personal, aparece el desgaste y una ansiedad silenciosa.

Antes, las crisis compartían un patrón. Existía la expectativa de regresar a lo conocido y, con el tiempo, las cosas encontraban cierto acomodo. Ahora atravesamos algo distinto. Vivimos una reconfiguración completa del escenario.

Los cambios avanzan en múltiples frentes. La inteligencia artificial, los cambios generacionales, la transformación de los hábitos de consumo, la presión ambiental y la polarización social ocurren de manera simultánea. Este movimiento permanente impacta un punto central: nuestros modelos mentales.

Ahí, la conversación adquiere un carácter estratégico. El reto principal surge cuando intentamos que el entorno encaje en nuestras creencias, en nuestro estilo de liderazgo o en la forma histórica de hacer negocios. Esa expectativa suele terminar en frustración.

Melhina habla de inteligencia contextual como la capacidad de observar con mayor apertura, ajustar el modelo mental y modificar el comportamiento según el momento. Dicho de otra manera, el contexto siempre resulta más grande que uno mismo, así que conviene aprender a leerlo con atención.

Plantea una propuesta concreta y la articula en tres verbos claros: proteger, ajustar y eliminar.

Proteger lo que permanece como base, entre ello los valores, el flujo de efectivo, el talento clave y la disciplina operativa. Ajustar lo que pide evolución, como procesos, modelos de decisión y prioridades. Eliminar, con valentía, aquello que dejó de aportar y solo consume energía.

En el fondo, la competencia de este año gira tanto en torno al mercado como a la atención. Cuenta la capacidad de sostener el enfoque mientras todo alrededor distrae. Lo que pensamos influye en lo que sentimos, y eso impacta la manera en que actuamos. De ahí emergen los resultados.

La incertidumbre seguirá presente y se volverá más sofisticada. La diferencia la marcará quien logre mayor claridad. Enfocarse, decidir con disciplina y ajustar el modelo mental marcarán la verdadera ventaja competitiva.

Si te interesa escuchar la entrevista completa, puedes hacerlo en el podcast “Dinero y Felicidad”, disponible en las principales plataformas como Spotify y Apple Podcast, entre otras.

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