L'IA n'élimine pas les emplois technologiques—elle élimine la complaisance. Alors que l'automatisation envahit le travail à faible valeur ajoutée, l'expertise réelle, le jugement et la collaboration deviennent les éléments déterminantsL'IA n'élimine pas les emplois technologiques—elle élimine la complaisance. Alors que l'automatisation envahit le travail à faible valeur ajoutée, l'expertise réelle, le jugement et la collaboration deviennent les éléments déterminants

Le Plus Grand Goulot d'Étranglement de l'IA Est Dans Votre Tête

Prélude

Le ciel nous tombe sur la tête. C'est du moins ce que me dit mon fil LinkedIn.

Chaque jour apporte une nouvelle prophétie. La fin du programmeur. L'obsolescence du Product Manager. La mort du créatif. On nous dit que nous nous tenons au bord du précipice d'un avenir sans emploi où un dieu algorithmique écrit notre code, conçoit nos interfaces et gère nos backlogs.

J'ai passé vingt ans à construire des systèmes. J'ai vu des frameworks monter et chuter. J'ai vu des méthodologies promises comme des remèdes miracles se transformer en poids morts. Et maintenant je vois une panique qui concerne moins la technologie que la vanité.

La peur que l'IA vous remplace n'est pas basée sur la capacité du modèle. Elle est basée sur la fragilité de votre ego.

Si toute votre identité professionnelle consiste à écrire du code standard ou à déplacer des tickets Jira, alors oui. Vous devriez vous inquiéter. Mais si vous êtes un bâtisseur ? Si vous êtes un penseur ? Cela a absolument tout changé.

Le récit du "remplacement" est un mythe. Mais il persiste car il cache une réalité bien plus effrayante. Vous n'allez pas être remplacé par un robot. Vous allez être exposé par un.

La Panique Binaire

L'orthodoxie du monde de la technologie en ce moment est une panique binaire.

Les Prophètes de Malheur : Ils regardent des outils comme Devin ou GitHub Copilot et voient un événement d'extinction. Ils soutiennent que parce qu'un LLM peut générer un composant React en quelques secondes, l'humain qui écrivait autrefois ce composant n'est plus qu'un déchet.

Les Égoïstes Défensifs : Des ingénieurs qui se moquent. "Il hallucine," disent-ils. "Il ne peut pas comprendre le contexte." Ils se retranchent dans une forteresse d'arrogance. Ils croient que leur "intuition" sur l'architecture système est une propriété magique que le silicium ne pourra jamais reproduire.

Les deux camps ont tort.

Les prophètes de malheur manquent le point de l'ingénierie. L'ingénierie n'est pas de la saisie. C'est de la prise de décision. Les égoïstes défensifs manquent le point du progrès. Ils s'accrochent à un travail de faible valeur parce que cela les fait se sentir intelligents.

Des études récentes montrent que la panique est réelle. 74% des professionnels de l'informatique croient que l'IA rendra leurs compétences obsolètes. Vous pouvez lire sur cette peur dans 74 Of It Pros See Ai Making Their Skills Obsolete.

La recherche indique constamment que l'IA n'est pas un remplacement de l'expertise humaine mais plutôt un puissant outil d'augmentation. Voir Ai And Job Displacement Myths Vs Facts. Les données montrent que les nouvelles technologies créent plus d'emplois qu'elles n'en suppriment. Mais la nature de ces emplois change.

Les Fissures dans l'Orthodoxie

J'ai construit un agent la semaine dernière. Il était censé refactoriser un service Python hérité. Je lui ai donné le dépôt. Je lui ai donné le contexte. Je lui ai dit de bien se comporter.

Il a écrit un code magnifique. Des indications de type élégantes. Des docstrings à faire pleurer un bibliothécaire. C'était parfait.

Et c'était complètement faux.

Il avait halluciné une dépendance qui n'existait pas. Il avait optimisé une fonction qui n'était jamais appelée. Il avait mal compris la logique métier parce que la logique métier était irrationnelle (comme la logique métier l'est toujours).

Si j'avais été un développeur junior qui définissait ma valeur par le nombre de lignes de code produites, j'aurais livré ça. Le système se serait effondré.

C'est là que les fissures dans l'orthodoxie apparaissent.

Le "Complexe de Dieu" dans l'ingénierie logicielle est réel. Nous y sommes enclins. Voir The God Complex Why Software Engineers Are So Prone To Ego. Nous pensons que notre capacité à mémoriser la syntaxe fait de nous des génies.

L'IA enlève cela. Mémoriser les arguments d'une commande kubectl n'est pas du génie. C'est de l'anecdote. Et le robot est meilleur en anecdotes que vous.

Il existe un concept appelé "Obsolescence des Compétences". Il s'accélère. La moitié de toutes les compétences actuelles pourrait être obsolète d'ici deux ans. Mais cela ne signifie pas que l'emploi est obsolète. Cela signifie que la boîte à outils change. Voir Half Of All Skills Will Be Outdated Within Two Years Study Suggests.

La Ligne de Flottaison Montante

La réalité est que l'IA élève la "ligne de flottaison" de la qualité.

Imaginez une mer de compétence. Au-dessus de l'eau se trouve la valeur. En dessous de l'eau se trouve la marchandise.

Pendant des décennies, nous avons été grassement payés pour travailler sous la ligne de flottaison. Nous avons bâti des carrières sur l'écriture d'applications CRUD et la configuration de Webpack. Nous nous sommes convaincus que cette corvée était un "métier".

Ce n'est pas le cas. C'est de la plomberie.

L'IA inonde la salle des machines. Elle élève cette ligne de flottaison. Tout ce qui se trouve en dessous est maintenant automatisé.

  • Si votre proposition de valeur en tant que développeur était "Je peux écrire un composant React à partir d'une maquette" vous êtes maintenant sous l'eau.
  • Si votre proposition de valeur en tant que PM était "Je peux prendre des notes en réunion et écrire une user story" vous êtes maintenant sous l'eau.

C'est la source de la panique. Les personnes qui crient le plus fort sont celles qui nageaient juste au-dessus de l'ancienne ligne.

Vous pouvez lire sur ce changement dans How Ai Changes The Meaning Of Expertise A Deep Dive.

Le Paradoxe de la Qualité

Alors que le coût de génération de code et de contenu tombe à zéro, le volume va exploser. Nous allons nous noyer dans des applications, articles et produits générés par l'IA. La plupart seront de la camelote.

Par conséquent, la valeur de la curation et de l'expertise monte en flèche.

La capacité à supprimer du code est maintenant plus précieuse que la capacité à en écrire.

La capacité à dire "non" est plus précieuse que la capacité à générer des "oui".

C'est le paradoxe. Plus l'IA crée, plus le jugement humain coûte cher.

Voir The Human Edge In The Age Of Ai Why Expertise Matters More Than Ever. L'expertise authentique est le seul filtre qu'il nous reste contre l'entropie.

L'Ère de l'Agence Indépendante

Il y a un autre changement en cours. La mort du silo.

L'IA fait s'effondrer la course de relais Product → Design → Engineering → QA → Ops.

Un seul ingénieur, armé des bons outils, peut maintenant faire le travail d'une petite équipe. Un designer peut prototyper du code fonctionnel. Un PM peut interroger directement la base de données en langage naturel.

Nous nous dirigeons vers le modèle de travail "Agence Indépendante". De petites équipes multidisciplinaires d'experts qui utilisent l'IA pour frapper bien au-dessus de leur poids. Voir The Indie Agency Era The Shift Toward Talent First Tech Enabled Creative Work.

Dans ce monde, "Ce n'est pas mon travail" est une lettre de démission.

Voir The Importance Of Interdisciplinary Collaboration In Ai Projects. La complexité des systèmes modernes signifie que nous avons besoin de perspectives diverses.

Implications pour les Product Managers

Le Product Manager n'est pas mort. Mais le "Project Manager" se faisant passer pour un Product Manager est fini.

Le nouveau PM est un "Bâtisseur". Il est technique. Il comprend les matériaux. Il utilise l'IA pour explorer l'espace de solution avant de le transmettre à l'ingénierie. Voir How Ai Is Redefining The Product Managers Role.

Lorsque le coût de construction du code tombe à zéro, le coût de construction du mauvais code devient le risque principal. Le travail du PM est de réduire ce risque.

Implications pour les Ingénieurs

L'Ingénieur Logiciel n'est pas mort. Mais le "Code Monkey" est fini.

Le nouvel Ingénieur est un "Architecte Système". Il traite le code généré par l'IA comme une matière première. Son travail est de le raffiner. De le sécuriser. De l'intégrer.

Il doit passer de "Rédacteur" à "Éditeur". C'est une transition difficile. Les éditeurs doivent être meilleurs que les rédacteurs qu'ils éditent.

Voir The End Of Expertise As We Know It How Ai Will Redefine What Being Skilled Means.

L'Interaction

C'est là que la magie opère. L'interaction entre le PM et le Dev.

Dans le nouveau monde, l'artefact est partagé. Le PM apporte un prototype fonctionnel (généré par l'IA). Le Dev le démonte. Ils s'assoient ensemble. Ils co-créent.

Cela nécessite un respect mutuel. Voir Leveraging Ai To Improve Business Collaboration And Make Teams Smarter.

Le Modèle Mental de la Jam Session

Oubliez la "Chaîne de Montage". Oubliez la "Transmission".

Pensez-y comme à une "Jam Session".

Dans un groupe de jazz, tout le monde est maître de son instrument. Le batteur n'essaie pas de jouer du piano. Le pianiste n'essaie pas de jouer de la trompette.

Mais ils s'écoutent tous. Ils réagissent. Ils construisent sur les idées des autres.

L'IA est un nouvel instrument. C'est un synthétiseur qui peut sonner comme n'importe quoi.

Le PM joue la mélodie. Il définit la direction.

L'Ingénieur est la section rythmique. Il fournit la structure. Il s'assure que le tout ne s'effondre pas.

Si le PM se lève et dit "Je n'ai plus besoin du batteur parce que ce synthétiseur a une boucle de batterie" la musique meurt. Elle devient mécanique. Elle devient sans âme.

Le public (les utilisateurs) peut faire la différence entre une boucle et un batteur.

Conclusion

Le robot ne vient pas pour votre travail. Il vient pour votre ennui.

La révolution de l'IA est un miroir. Si vous y regardez et voyez un remplacement, c'est parce que vous vous êtes rendu remplaçable. Vous vous êtes contenté de la médiocrité.

Mais si vous y regardez et voyez un levier ? Un moyen de construire plus vite, mieux et plus grand ? Alors vous n'avez rien à craindre.

Aux Product Managers : Arrêtez d'essayer de licencier vos ingénieurs. Vous avez besoin d'eux.

Aux Ingénieurs : Arrêtez de rejeter vos Product Managers. Vous avez besoin d'eux.

L'avenir appartient aux équipes qui peuvent intégrer l'IA sans perdre leur humanité.

Il appartient aux équipes qui respectent le métier.

La ligne de flottaison monte. Si vous êtes seul, vous vous noierez. Si vous êtes ensemble, vous flotterez.


Publié à l'origine sur tyingshoelaces.com

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