Quelle est la prochaine étape pour le légendaire entrepreneur Jose Magsaysay, Jr. de Potato Corner ?

Parmi les entrepreneurs, rares sont ceux qui sont aussi célèbres, prospères et importants pour les Philippins que Jose "Jomag" Magsaysay, Jr. de Potato Corner. J'ai eu la chance d'avoir Jomag comme partenaire commercial et mentor dans mon entreprise, Mercato Centrale, ainsi que dans mon podcast. Pour de nombreux Philippins — moi y compris — il est une légende.

L'histoire de la façon dont il a cofondé Potato Corner et l'a transformé en une entreprise présente dans tous les coins des Philippines est la référence absolue pour atteindre la grandeur dans l'entrepreneuriat par la franchise. Potato Corner a été fondé en 1992 et compte aujourd'hui plus de 1 300 succursales dans le monde. Et depuis sa création, il ne s'est jamais arrêté. Que fait-il cette année ? Quel est le deuxième acte de cet entrepreneur philippin emblématique ? Et que peuvent apprendre les autres entrepreneurs de son mentorat ?

Outre Potato Corner, M. Magsaysay est impliqué dans de nombreuses autres entreprises — en tant que fondateur, investisseur, membre du conseil d'administration ou, parfois, en tant que mentor. En fait, dans les cercles entrepreneuriaux, il est devenu connu comme une sorte de « partenaire ng bayan » (partenaire de la communauté ou du pays). J'ai récemment parlé avec lui sur le RJ Ledesma Podcast où il a parlé de nombreuses choses qui l'occupent aujourd'hui — ce qu'il appelle sa phase « Jomag version 2.0 ». Une heure était trop courte pour toutes les idées qu'il a partagées. Vous pouvez regarder l'interview complète ou consulter les points forts ci-dessous.

'ENVOYEZ-MOI UN MESSAGE'
J'ai eu tellement d'entrepreneurs qui m'ont approché en disant : « RJ, peux-tu me présenter à Jomag ? Ce qu'il écrit sur l'entrepreneuriat est tellement inspirant. » Aujourd'hui, il est passé d'un fondateur singulièrement concentré à un leader d'opinion et facilitateur de jeunes entrepreneurs prometteurs. Il est actuellement l'entrepreneur en résidence à l'Institut asiatique de gestion où il travaille en étroite collaboration avec de nombreux futurs dirigeants d'entreprise.

Alors tout d'abord, répondons à la question qui préoccupe tout le monde : Comment entrer en contact avec Jose Magsaysay, Jr. si vous avez une idée d'entreprise gagnante ?

« Envoyez-moi un message », dit-il. « Envoyez-moi un DM, puis dites-moi qui vous êtes, quelle est votre entreprise, quels défis vous traversez. Et puis si votre entreprise me semble intéressante, je vous répondrai, puis nous parlerons. »

Oui, entrepreneurs. Jose Magsaysay, Jr. est sur Facebook en train d'écrire sur l'entrepreneuriat dans une série intitulée « Business As It Really Is ». Entrer en contact avec lui est littéralement aussi simple que d'envoyer un message direct.

Gardez à l'esprit cependant qu'il est, selon ses propres mots, « orienté vers l'alimentation et la construction de plateformes ou la construction d'écosystèmes ». Bonne chance pour vos présentations !

SUR LE MENTORAT
Dans une publication Facebook, il parle de la route moins empruntée. Cela a été le principe directeur de son parcours entrepreneurial — et cela continue de le guider alors qu'il forge de nouveaux chemins, y compris son incursion dans le mentorat.

« Parfois, j'emprunte la route moins fréquentée », dit M. Magsaysay, qui se décrit comme un introverti extrême, « Et puis parfois je préfère marcher seul parce que s'il y a quelque part d'intéressant où aller, j'y vais. Et si je suis dans un groupe, je dois parfois suivre le groupe. Et cela me met mal à l'aise. »

Il partage que sa journée typique est maintenant remplie de moments de mentorat. Parlant de son mentorat sur Facebook, il dit : « Cela continue ma route vers le mentorat et le fait de siéger en tant qu'administrateur indépendant pour certaines sociétés. J'apprécie cela. Et qui sait, ce pourrait être le nouveau chemin que je vais emprunter, mais je ne sais toujours pas. »

Pour l'instant cependant, il apprécie son rôle de mentor ng bayan. « Je pense que tout le monde a besoin d'un mentor », dit-il. « Jusqu'à maintenant, j'ai toujours un mentor. Et cela aide vraiment. Cela me concentre.

« De mon point de vue, je peux voir les problèmes que les autres rencontrent. Parfois, vous ne pouvez pas voir votre propre problème. Il faut quelqu'un d'autre pour voir vos problèmes. C'est ce que je fais maintenant et j'aide les fondateurs dans ce domaine. »

LE BUSINESS TEL QU'IL EST VRAIMENT
Sur sa page Facebook, il donne des conseils inestimables aux propriétaires d'entreprises. À grands traits, il parle de trois choses en particulier :

• La pensée plateforme

• La dominance structurelle

• Le leadership par tissu cicatriciel

Dans chaque sujet, il y a une richesse d'apprentissage. Par exemple, pour le leadership par tissu cicatriciel, il explique comment quitter Potato Corner dans le passé a été une expérience difficile mais aussi une expérience qui lui a appris à créer de nouvelles entreprises.

« Chaque fois que j'ai quitté Potato Corner », a-t-il dit, « j'ai fait quelque chose de différent. L'une de ces fois, j'ai fini par diriger Mister Donut, puis une fois j'ai pu créer une nouvelle entreprise... 'Yun ang naging runway ko, 'yung mga (celles-ci sont devenues mes pistes, les) périodes de démissions... C'est à ce moment-là que j'ai pu créer des entreprises. »

Pour en savoir plus sur le leadership par tissu cicatriciel, la dominance structurelle et la pensée plateforme, rendez-vous sur sa page Facebook où il parle de ces sujets en détail.

J'aimerais terminer la chronique de cette semaine par une citation de Jomag qui montre comment vous ne savez jamais ce que vous apprendrez de cet entrepreneur maître. Ce créateur chaotique qui a été appelé « l'antithèse de l'ordre » vous enseignera la construction de plateformes un instant, puis distribuera la sagesse de vie le suivant.

« L'humilité est très importante », dit-il. « Chaque fois que j'entre dans une salle, je ne m'assois jamais devant. Mais la chose est qu'ils m'amènent devant et c'est une grande différence, vous savez. Quand je parle, je suis généralement le dernier à parler kasi (parce que) je suis capable de réfléchir à ce que je vais dire. Tapos (puis) quand je me suis cassé le cou, j'ai eu cinq chirurgies crâniennes, j'ai eu beaucoup de temps pour réfléchir. Ce temps seul est très important pour moi. Quand vous pensez toujours à qui je suis, ce que je fais. Cela m'a aidé. »

RJ Ledesma (www.rjledesma.com) est lauréat du Temple de la renommée pour le meilleur animateur masculin aux Aliw Awards, un entrepreneur en série multi-récompensé, conférencier motivateur et mentor d'affaires, podcasteur, consul honoraire et rédacteur en chef de The Business Manual. M. Ledesma peut être trouvé sur LinkedIn, Facebook et Instagram. Le RJ Ledesma Podcast est disponible sur Facebook, Spotify, Google et Apple Podcasts. Y a-t-il des entrepreneurs que vous souhaitez que M. Ledesma interviewe ? Faites-le-lui savoir à ledesma.rj@gmail.com.