Must Read
飛行機でわずか2時間の距離にありながら、まだ開拓されていないコラボレーションの可能性は無限大だ。もし私たちが「近さ」を地理的条件としてではなく、機会として捉えたなら、フィリピンと台湾はお互いから何を学べるだろうか?
短いフライトという視点から見ると、両国の類似点は際立っている。どちらも移住、台風、そしてレジリエンスによって形成された島嶼社会だ。どちらも急速な都市化、デジタルトランスフォーメーション、そして気候変動への脆弱性に向き合っている。どちらもコミュニティを大切にしている——フィリピンの「バヤニハン」の精神と、台湾の協力的な市民文化がその証だ。
しかし、地理的な近さにもかかわらず、両国間の交流は依然として限られている。だからこそ、台湾とフィリピン間の人的交流、学術交流、そしてイノベーションパートナーシップは、単に有益なだけでなく——必要不可欠なのだ。
私は先日、Smart City 2026: Where Smart Means Livableのために高雄を訪れた。そこで目にしたのは、単なるテクノロジーの展示以上のものだった。都市がいかに人間中心で、データ駆動型であり、生活の質向上に真剣に取り組めるかを示す、生きたデモンストレーションだった。さらに重要なのは、台湾とフィリピンはゼロから始める必要がないということを改めて思い知らされたことだ——私たちはすでに、意味ある協力の礎となる価値観を共有している。
この交流は、フィリピンと台湾のイノベーター、政策立案者、チェンジメーカー間のコラボレーション促進に特化した成長中のプラットフォーム、バヤニハン・ラボ・ネットワークを通じて実現した。
このネットワークのルーツは、ディリマンのUP国立行政統治大学院(NCPAG)での学術的な歩みを通じてつながった3人のフィリピン人リーダー、カレン・クレア・アベニード、デクスター・ロイド・スラルテ、ロドルフォ・エンペラードに遡る。彼らの協力は、EduConnect東南アジア協会の現会長であり、客員教授として台湾からやってきた学者のEingMing Wu博士と出会ったことから始まり、ガバナンスイノベーション、スマートシティ、越境学習に関する対話を生み出すきっかけとなった。
学術交流として始まったものは、台湾とフィリピンの機関、政府、大学、イノベーターを橋渡しするプラットフォームへと発展した。今日、バヤニハン・ラボ・ネットワークは成長を続け、近さをパートナーシップへと変えるイマージョンプログラム、政策対話、学習訪問を企画している。ある意味で、このネットワークは2つの文化——フィリピンのバヤニハンと台湾の協力的な市民精神——の融合を体現しており、参加者たちが「台湾ihan(Taiwanihan)」と呼び始めたものを生み出している。
フィリピン代表団は高雄市の副市長チャールズ・リン氏から正式に歓迎を受け、スマートな都市ガバナンスにおける台湾とフィリピンの協力関係の深まりを示した。エンリコ・バシリオ博士のリーダーシップのもと、UP-NCPAG政策・幹部育成センターとEduConnect東南アジア、バヤニハン・ラボ・ネットワークが共同で組織したこの代表団には、ミンダナオ開発庁、内務・地方政府省、予算管理省、サンバレス州カンデラリア地方自治体、バギオ・ビジネスクラブ、フィリピン大学、UP-NCPAGの大学院生、バターン・ペニンシュラ州立大学、デュアルテック・トレーニングセンター財団の代表者が集まった。
代表団は高雄市の知能交通局、1999市民コールセンター、営業許可デジタル化システム、公共事業・公園管理などと交流した——これらはすべて、アジア太平洋地域のスマートガバナンスにおけるベンチマークプログラムとして評価されている。
私は民間セクターおよびソーシャルイノベーションコミュニティの一員として、VaraccoとThinnkFarmを代表してこの多様なグループに参加した。私たちの参加は、デジタル化がもはや都市システムに限られず、農業、農村開発、コミュニティベースの企業へと拡大しつつあることを浮き彫りにした。フィリピンのさまざまな政府機関と協力する中で、デジタルトランスフォーメーションが農家を支援し、トレーサビリティを向上させ、強靭な食料システムを構築できることを直接目の当たりにしている。
より広い交流の一環として、VINTAプログラムのイニシアチブを含む、UPオープン大学に関わる参加者たちも存在した。彼らの参加は、もう一つの重要な側面を浮き彫りにした——スマート社会の基盤となる柱としての教育と能力開発だ。なぜなら、スマートシティはセンサーだけで定義されるのではなく——これらのシステムを理解し、活用し、形作ることができる市民によって定義されるからだ。
高雄のアプローチは、フィリピンの文脈に関連する教訓を提供している。
第一に、住みやすさが北極星だ。テクノロジーは見せ物のためではなく、日常的なインパクト——モビリティ、アクセシビリティ、安全性、環境、そして市民サービス——のために導入されている。
第二に、政府がイネーブラーとして機能する。台湾の公共セクターは、調整、政策の整合性、デジタルインフラを通じてイノベーションを積極的に支援している。
第三に、個々のイノベーションよりもエコシステムの方が重要だ。高雄で目にしたのは、大学、スタートアップ、行政機関、コミュニティが連携して動く統合されたシステムだった。これはデジタル農業における私たちの取り組みと強く共鳴する。変革を起こすためには、農家、地方政府、大学、イノベーターが一つのエコシステムに結びついていなければならない。
この学習の旅は、グローバルとローカルのコラボレーション強化を信じるパートナーたちの支援によっても実現した。MORE電力公社のルエル・カストロ氏と、バウアン町長ウェンダ・ドロール市長が台湾への渡航を支援してくださったことに、心より感謝申し上げる。彼らの後押しは、グローバルな知見を地域コミュニティに持ち帰り、高雄からの教訓がよりスマートで、より包摂的で、より住みやすいフィリピンの都市や自治体の形成に役立てられるよう、という共通のコミットメントを反映している。
私にとって、この訪問は仕事上のものであると同時に個人的なものでもあった。重要な問いが浮かび上がった。これらの教訓をどのようにフィリピンの文脈に翻訳するか?デジタル化が不平等を拡大するのではなく、橋渡しをするにはどうすればよいか?そして、コミュニティと包摂の価値観にいかに根ざし続けるか?
答えは、より深い台湾とフィリピンの協力関係の中にあるかもしれない。
フィリピンの農家が台湾のアグリテック・イノベーションから恩恵を受け、一方で台湾の都市がフィリピンのコミュニティ主導型モデルから学ぶ姿を想像してほしい。大学がデジタル教育プログラムを共同開発する姿を。スタートアップが気候変動に強いソリューションを共同創造する姿を。政府がガバナンスのイノベーションを交換し合う姿を。
これがバヤニハンと台湾ihan(Bayanihan meets Taiwanihan)の約束——共通の価値観に根ざし、近さに駆動され、社会的善のためのデジタル化によって動かされるパートナーシップだ。
フィリピンと台湾はわずか2時間しか離れていない。しかし、このような交流を通じて、私たちはビジョンにおいてもさらに近いと気づくかもしれない——そして、より賢く、より住みやすく、より包摂的な社会を共に構築したいという共通の願いにおいても。– Rappler.com
アリエステロ・A・アシロは、TOYM 2021、Asia 21、PHINMA-DLSUシクラブフェローだ。彼はwww.varacco.comとwww.thinnkfarm.comの社長兼CEOであり、ソーシャルアントレプレナーシップを通じてBuy 1 Take 1コーヒーを販売し、ミンダナオのコーヒー生産で農家科学者を育成している。現在、フィリピン大学オープン大学でサステナビリティの博士課程を履修し、アジアン・インスティテュート・オブ・マネジメントでChief Executive Officersプログラムを受講している。また、カビテのリベリカ農園で見つけたリベ(Libe)という名の猫を飼っている。telo@varacco.com

