アフリカ諸政府向けにブロックチェーン決済レールを構築するマイアミのスタートアップ

560億ドル。世界銀行の推計によると、これは2024年にサブサハラアフリカへ送金として流入した金額である。しかし、アフリカ全域での資金移動は依然として、コレスポンデント銀行を経由した決済、遅延、外為(FX)コスト、そして2桁に達することもある手数料を伴うことが多い。 

米国のブロックチェーンインフラ企業であるGlobal Settlement Network（GSX）の共同創業者兼最高経営責任者（CEO）であるRyan Kirkley氏は、これらの非効率がブロックチェーン上に構築される新世代の金融インフラへの機会を生み出しているとみている。 

「一部のアフリカ経済はすでにステーブルコインのレール上で動いている」と、Kirkley氏は5月のTechCabalとのインタビューで語った。「現在問われているのは、各国が自らそのフローを管理するためのインフラを構築するかどうかだ」

アフリカの政府、フィンテック企業、中央銀行は、分断された決済レールやドル裏付けステーブルコインへの依存に対する代替案をますます模索している。ウガンダは、大陸で最も大胆な実験の一つとして浮上している。 

米国マイアミで設立されたGSXは、新しい決済インフラを構築する政府が、より成熟した市場よりもブロックチェーンベースの決済レールをより早く採用すると予想し、2023年にアフリカへ進出した。それ以来、ウガンダは同社の旗艦プロジェクトとなっている。 

2025年10月、GSXはウガンダを拠点とするグリーン工業地帯開発業者であるDiacente Groupと提携し、デジタルシリングのパイロットプロジェクトを含む、同国の農場、鉱山、電力プロジェクト、工場を結ぶデジタルインフラを構築する55億ドル規模の提案されたプロジェクトに取り組んでいる。2026年4月、同社は現実資産（RWA）のトークン化、クロスボーダー決済、およびデジタル通貨のインフラを強化するため、現地資本市場企業AKIBA Internationalの過半数の株式を取得した。 

この米国を拠点とするブロックチェーンインフラ企業は、アフリカ全域における現実資産（RWA）のトークン化、クロスボーダー決済、そして最終的には中央銀行デジタル通貨（CBDC）のための技術を開発していると述べた。 

アフリカは、資本市場における流動性の欠如、二次取引の低迷、そして多くの国での資金の出入りを困難にする厳しい外為(FX)規制により、トークン化のテストベッドとなっている。 

2022年、米国のブロックチェーン決済企業Rippleからの資金提供を受けるインパクト投資企業Mercy Corps Ventures（MCV）は、現地フィンテック企業Ejaraと協力してカメルーンでトークン化された貯蓄商品を立ち上げ、国債をデジタル単位に細分化し、小売投資家がアプリを通じて少額で購入できるようにした。 

報道によると、このプロジェクトにより、何千人もの低所得者層の貯蓄者が初めて高利回りで低リスクの国債にアクセスできるようになり、11,000人以上のユーザーが合計245,000ドル以上を貯蓄した。 

それを踏まえ、2025年4月、RippleはMCV、ケニアの貸付業者Fortune Credit、およびブロックチェーン寄付プラットフォームであるDIVA Donateと共にRipple Impactパイロットプロジェクトに資金を提供し、ケニアのライキピア地域の農家向けにブロックチェーンを活用したパラメトリック旱魃保険をテストした。パートナーは衛星データを使用して植生と降雨量を追跡し、自動的に支払いをトリガーする事前定義された閾値を設定し、農家は従来の保険決済を数週間待つ代わりに、Rippleのドル裏付けステーブルコインであるRLUSDで補償を受け取れるようにした。 

しかし、これらのトークン化パイロットとは異なり、GSXはウガンダを皮切りに、主権国家の金融インフラを構築しようとしている。Kirkley氏は、同社は金融サービスのコンシューマー層ではなく、決済レール、発行、および送金インフラが定義されるスタックのより下位に位置していると述べた。同氏は、アフリカの次の金融インフラ競争は、コンシューマーアプリやモバイルウォレットではなく、誰が決済自体を制御するかを巡って戦われると主張した。

投資家はこの機会の大きさに賭けている。5月、GSXは1,100万ドルのプレシード資金調達ラウンドを完了し、同社によると、これはブロックチェーンベースの決済ネットワークの拡大を支援するという。 

本インタビューは、長さおよび明確さの観点から編集されています。

あなたは、アフリカの次の金融インフラ競争は決済を巡って戦われると主張してきました。その結論に至った理由は何ですか？

ベンチャーキャピタル投資を通じてこの分野に深く関わっていく中で、私は2つのことに気づきました。

第一に、ドル裏付けステーブルコインが世界的に広く使用されるようになっていましたが、多くの国々はより多くの現地の制御を維持する代替案を求めていました。

第二に、すべての機関が異なるブロックチェーン、決済ネットワーク、または金融エコシステムを構築しており、それらの間のインターオペラビリティはほとんどありませんでした。

米国にはCantonのようなネットワークがありました。アフリカでは、Tetherのようなドル裏付けステーブルコインと共に、Binance Blockchain（BNB）やTRONが勢いを増していました。すべてのエコシステムはローカルで問題を解決していましたが、それらの間のインターオペラビリティに焦点を当てているものはほとんどありませんでした。

これらの分断されたシステムを接続することが、Global Settlementの中核的なアイデアとなりました。

金融機関や政府に提供しているソリューションは具体的に何ですか？

私たちの主な焦点は、中央銀行デジタル通貨（CBDC）および政府裏付けステーブルコインです。 

それを中心に、本人確認、制裁スクリーニング、本人確認(KYC)、マネーロンダリング対策（AML）管理、およびトラベルルール遵守を含むコンプライアンスインフラを構築しており、これは規制当局や中央銀行が安全に運用するために要求するすべてのものを網羅しています。

多くの金融システムがまだ発展途上にあるため、アフリカおよびより広範なグローバルサウスは大きな機会を提示しています。政治的支援があれば、各国は金融インフラの大部分を比較的迅速に近代化できます。

ウガンダだけでも、デジタル金融インフラが最終的に、約[870万人のウガンダ人、つまり銀行口座を持たない人口の約19%]に公式な金融アクセスをもたらすのに役立つと私たちは信じています。

送金コストの削減、より安価なモバイルマネー送金、そしてより安定した価値保存手段へのアクセスは、意味のある経済的影響をもたらす可能性があります。私たちを差別化しているのは、機関が私たちと取引するために特に私たちのブロックチェーンを採用する必要がないことです。私たちはほぼすべての既存システムと統合できます。

あなたが構築しようとしていた市場と最初に真の共鳴を見つけたのはいつですか？

プロダクトマーケットフィットを見つけることは、おそらくこの会社を構築する上で最も難しい部分でした。多くの点で、私たちはほぼ2年早すぎました。

当時、暗号資産業界のほとんどの人は、1つのブロックチェーンエコシステムが最終的にすべてを支配すると信じていました。私たちの見解はそれとは逆で、すべての銀行、機関、政府が最終的に独自のブロックチェーンインフラを運用するようになるというものでした。

早期に始めたことは、市場が追いつく前に技術を構築し、研究を行う時間を与えてくれたため、結果的に恵みとなりました。[2024年の]ドナルド・トランプ[米大統領]の選挙後、暗号資産に関する規制の議論がはるかに真剣になり、モメンタムは本当に加速しました。大手金融機関は最終的に、デジタル資産インフラがもはや選択肢ではなくなったことを認識しました。

共同創業者のKyle Sonlinと私にとって、早期に始めることは、市場が私たちが解決しようとしていた問題を完全に理解する前に技術を構築する時間を与えてくれたため、最終的に利点となりました。 

ウガンダの話に移りましょう。ウガンダ政府との会話はどのように始まったのですか？なぜウガンダなのですか？

私たちは2023年からいくつかのアフリカ政府と話し合いをしてきました。ウガンダでは、カタール・ブルームバーグ経済フォーラムでDiacente Groupと会った後に会話が始まりました。

Diacenteのメンバーは、太陽光発電所、採鉱作業、精製所、AIデータセンターなど、伝統的に資本を誘致するのが難しい地域でインフラプロジェクトを開発していました。

ウガンダ自由区輸出促進庁（UFZEPA）が推進するウガンダの特別経済区（SEZ）戦略は、インフラ資金調達と決済がどのように機能するか、つまりどのようにしてより多くの投資を誘致し、効率を向上させ、汚職のリスクを軽減するかを再考する機会を生み出しました。

そこから、私たちは政府高官や規制当局者との会合を始めました。多くの詳細はまだ詰められているところですが、パートナーシップがどのように発展するかについてのかなり明確な枠組みを受け取りました。議論は現在約18ヶ月間継続しています。

規制当局との協力、教育セッションの開催、および政策議論への参加を通じて、この種のインフラへの需要がアフリカ全域およびアフリカ連合（AU）内で特に強いことが明らかになりました。

使用されている技術を気にしない一般の人々にとって、ウガンダで資産をトークン化することは実際に何をするのでしょうか？

一般の人々にとって、トークン化はおそらく全く重要ではなく、暗号資産業界の多くの人はそれを認めることを避けていると思います。

重要なのは結果です。トークン化により、資産はより流動的で投資可能になります。多くのアフリカ市場では、プロジェクトに投資した場合、二次市場や買収の機会が限られているため、そのポジションを無期限に保持することがよくあります。

トークン化された資産を作成することは、二次取引とより容易な資本移動の可能性を導入し、最終的にはより成熟した金融エコシステムの構築に役立ちます。

あなたの収益モデルについて教えてください。

私たちの収益モデルは市場によって大きく異なります。

国際銀行間通信協会（SWIFT）や国際決済銀行（BIS）などのインフラへのより強い接続を持つ、より発展した金融システムでは、政府は主にソフトウェアプロバイダーとして私たちを利用することがよくあります。

通貨が弱く、インフレ率が高く、または公共予算が厳しい市場では、モデルはより柔軟になります。

収益は、モバイルマネー決済の手数料、トークン化サービス、ブローカーディーラーインフラ、外為(FX)決済、または場合によってはプロジェクトに紐づく小さな所有権から得られます。

私たちは取引からも利益を得ていますが、従来のシステムよりも低いコストで実現しています。

ビジネスとして、そして特にウガンダにおいて、あなたのパフォーマンスのノーザンスターは何ですか？

会社のノーザンスターは、地域経済により多くの制御を与えることです。

何十年もの間、アフリカの金融インフラの多くは、ヨーロッパの銀行、米国のコレスポンデント銀行ネットワーク、またはSWIFTなどのシステムへの限られたアクセスを通じて、海外の決済システムに依存してきました。

私たちは、各国が世界経済に参加しながらも、自国の通貨、金融レール、および経済の未来に対するより多くの制御を持つことを望んでいます。

特にウガンダでは、成功は投資額とインフラ開発によって測定されます。国自体が利益を得ない限り、これらは何も機能しません。

ウガンダがこれらのプロジェクトを通じて70億ドルの追加投資を誘致することに成功すれば、それは巨大な経済的影響をもたらすでしょう。

報道によると、このウガンダのイニシアチブは、100万人以上の雇用を創出し、年間100億ドルもの輸出可能性を生み出すと予測されています。どのようにしてですか？

より大きな投資額は、特別経済区（SEZ）およびDiacente Groupとのより広範なパートナーシップに紐づいています。

カラモジャ地域の多くは、インフラ、工業加工、および農業生産性の面で未開発のままです。

シンプルな改善が巨大な経済的価値を生み出すことができます。より高付加価値な作物の導入、現地加工施設の建設、または原材料を未加工で輸出する代わりに国内で精製することなどです。

例えば、ウガンダにはいくつかの手工業的な金鉱山がありますが、精製能力は非常に限られており、その結果、輸出前に価値の多くが国外に出てしまいます。

私たちの役割は、海外投資家に資本がどこに向かっているかについての信頼を与える、透明な金融レールを構築することです。投資家はプロジェクトをリアルタイムで追跡し、支出を監視し、汚職のリスクを軽減できます。

例えば、20億ドルの太陽光プロジェクトでは、デジタルインフラにより、ステークホルダーは予算、支払い、およびプロジェクトの実行をより綿密に監視できます。より大きな透明性はより多くの信頼を生み、最終的には経済により多くの投資を呼び込みます。

何かがうまくいかず、これらすべてを台無しにする可能性のある一つのことは何ですか？

どの政府でも、ブロックチェーンインフラや暗号資産関連のシステムを望まないと決定する可能性があり、その場合は私たちはルールに従って撤退します。私たちは、自分たちを望まない法域での運用には興味がありません。

同時に、ビジネスは大幅に多角化しています。現在、私たちはインフラ決済、エネルギーのトークン化、金裏付けシステム、およびクロスボーダーファイナンスを含む、複数の国やユースケースで活動しています。

ウガンダは私たちの最も先進的なプロジェクトの一つであり、成功すると信じていますが、会社はもはや1つの市場や1つの結果に依存していません。

3年が経過し、技術は存在し、インフラは稼働しており、特定のプロジェクトが計画と異なる形で進化した場合でも、ビジネスのより広範な方向性は確立されています。

また、多くのアフリカの中央銀行が運用しているインフラの多くは大幅なアップグレードが必要だと考えています。私たちはベンチャーキャピタルの支援を受けているため、決済、外為(FX)決済、およびトークン化システムの近代化を支援しながら、それらの初期インフラコストの一部を吸収することができます。 

魔法の杖を振れるとしたら、アフリカのテックエコシステムについて何を変えますか？

私がすぐに変えたいことの1つは、アフリカ連合のより強力な協力と地域間の接続性です。進歩は起きていますが、国間の分断は依然として大陸の最大の障害の一つです。

アフリカの長期的な成長は、首都間の道路建設、直行便の接続改善、および内陸国を港や貿易ハブにより良く接続する貨物回廊の創造に依存しています。

そのレベルの分断は、貿易、投資、そして海外投資家が大陸をどのように理解するかに影響を与えます。

より広範な地域エコシステムはナビゲートが困難であるため、ほとんどの米国投資家は依然としてエジプト、ナイジェリア、ケニア、南アフリカなどのほんの一握りの市場に焦点を当てています。

より良い統合は、大陸全体でより多くの投資を解き放つでしょう。

5年後、Global Settlement Networkをどこに位置づけていますか？

より広範な目標、特にアフリカ全域における目標は、CBDCまたはその他の規制されたデジタル決済システムを通じて、各国が自国通貨のデジタルバージョンを作成するのを支援することです。

デジタル通貨インフラは、アフリカ経済がヨーロッパや米国を経由して決済をルーティングするのではなく、互いに直接取引を決済することを可能にします。

また、送金の流入を増加させ、アフリカ通貨間の直接取引ペアを作成することもでき、これらは依然として大陸の最大の貿易および外為(FX)の課題の一つです。

複数の市場で政府、商品輸出業者、鉱山業者、およびエネルギー企業と話し合った後、このインフラが必要であることが私たちには非常に明確になりました。

真のスケールは、表面的な統合を超えて、堅牢な実行に移すことを要求します。私たちはMoonshot 2026からノイズを排除し、スタートアップの創業者、グローバルな金融オペレーター、企業リーダー、そしてアフリカの技術フレームワークを再構築する個人間のハイレベルな接続に厳密に最適化しました。
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