国内の「ラストワンマイル」学校を活性化させることを目的とした取り組みとして、Puregold Price Club, Inc.の社長であるVincent Coは、Puregold Channelの総ストリーミング収益をPusong Panaloプログラムに投資しています。
Vincent自身による個人的な取り組みであるPusong Panaloプログラムは、十分なサービスを受けていない全国の公立学校を支援することを目指しており、緊急のニーズと構造的なギャップの両方に対処する介入を行っています。電力へのアクセスが限られている学校へのソーラーパネル、教師への生計支援パッケージ、生徒への食料品支援、教室の改修、そして各種学習設備などです。このプログラムは、2028年までに群島全体の30の公立学校で少なくとも10,000人の生徒に届くことを目指しています。
Vincent Co自身による個人的な取り組みであるPusong Panaloプログラムは、国内の十分なサービスを受けていない公立学校を支援することを目指しています。
YouTubeのPuregold Channelは、同社の「リテールテインメント」戦略のハブとして機能しており、無料のデジタルシリーズ、主要なOPMアーティストとの音楽コラボレーション、そして毎年恒例のPuregold CinePanalo Film Festivalを通じたオリジナルのフィリピンストーリーテリングにまたがる統合コンテンツエコシステムを展開しています。このチャンネルは30万人の登録者を超え、YouTubeのシルバープレイボタンを獲得し、フィリピンの小売業界で最も堅固なブランド所有のメディアプラットフォームの1つとしての地位を確立しています。
しかし、最も重要な指標は、Puregold Channelの登録者数の増加だけではありません。Vincentのこれらのリテールテインメント事業での成功により、彼は同社の最も強力な取り組みの1つに、より多くのリソースを向けることができるようになりました。チャンネルでのすべての視聴は収益につながり、その収益のすべてのペソが公教育に再投資されます。このモデルでは、オーディエンスのエンゲージメントはもはや虚栄の指標ではなく、資金調達メカニズムとなっています。パフォーマンスが目的を推進し、規模がサービスを可能にします。
Vincent CoのPusong Panaloプログラムは、2028年までに全国30の公立学校で少なくとも10,000人の生徒に届くことを目指しています。
Vincent Coにとって、ビジネスの成長と社会的投資の融合は、コミュニケーションの物語ではなく、リーダーシップの使命です。この文脈において、リテールテインメントは単なる成長のレバーではなく、四半期ごとのパフォーマンスを超えて持続する成果に向けて資本を動員する手段です。
Vincent Coの管理の下、社会的影響を持つPuregoldのコンテンツは、成功の副産物としてではなく、その最も明確な指標の1つとして扱われています。
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