Greg Abel disse aos acionistas da Berkshire Hathaway no sábado que o conglomerado adotará inteligência artificial (IA) apenas onde esta acrescente valor claro, rejeitando o entusiasmo generalizado do setor na sua primeira assembleia anual como sucessor designado de Warren Buffett.
As suas declarações, proferidas em Omaha a 2 de maio, definiram uma estratégia de implementação cautelosa nas unidades de seguros, ferroviária, energia e manufatura da Berkshire. Buffett, que se retirou recentemente do cargo de diretor executivo, não se pronunciou sobre IA durante a sessão.
IA focada, não modas passageiras
Abel disse aos acionistas que a IA deve melhorar a eficiência, a segurança ou a tomada de decisões antes de a Berkshire a implementar. O vice-presidente executivo apontou para a subsidiária ferroviária BNSF, onde ferramentas de IA direcionadas estão a aperfeiçoar as operações, e para os seguros, onde a empresa utiliza tecnologia para sinalizar fraudes e ameaças de deepfake.
Os organizadores abriram a reunião com um vídeo gerado por IA de Buffett, que Abel classificou como um risco sério que a Berkshire gere todos os dias.
O enquadramento prolonga o ceticismo de longa data de Buffett em relação a narrativas tecnológicas não comprovadas, e contrasta com concorrentes que estão a cortar empregos ou a remodelar a sua imagem em torno das capacidades da IA.
Unidade de energia posicionada para o boom dos centros de dados
O ângulo de crescimento mais claro veio da Berkshire Hathaway Energy. Os centros de dados já representam cerca de 8% da carga de pico em territórios de serviço chave como o Iowa, perto do limite superior dos referenciais do setor de 5% a 10%, disse Abel.
Projetou que a unidade poderia expandir essa presença em 50% nos próximos cinco anos, citando a procura de grandes operadores de infraestruturas digitais que competem para construir infraestrutura de IA.
Abel insistiu que esses operadores "têm de suportar o custo total", protegendo os consumidores residenciais e comerciais de absorver a nova carga.
A postura oferece à Berkshire um impulso tangível da IA sem a obrigar a perseguir avaliações de software, uma posição consistente com a sucessão de Abel no conglomerado.
Se essa disciplina se mantiver à medida que os gastos em infraestrutura de IA se aceleram no setor dos serviços públicos definirá o primeiro ano completo de Abel ao leme.
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