👨🏿‍🚀TechCabal Daily – Um Chipper animado

Após anos de reestruturação, a Chipper Cash atingiu um marco crucial para qualquer fintech no clima atual: deixou de queimar dinheiro.

Porquê é importante: No último trimestre de 2025, a empresa pan-africana de pagamentos finalmente gerou o suficiente das operações para cobrir os seus custos do dia-a-dia. Isto sinaliza uma mudança duramente conquistada, segundo o seu CEO Ham Serunjogi, de priorizar o crescimento a todo o custo para uma disciplina financeira sustentável. Serunjogi partilhou o feito no LinkedIn, atribuindo o sucesso a decisões difíceis, incluindo reestruturações de equipas. A mudança para a rentabilidade apoia-se em mercados centrais como a Nigéria e o Uganda, além de uma forte procura por cartões virtuais em dólares americanos.

Não é só a Chipper. A estratégia focada no lucro da empresa reflete a redefinição mais ampla no setor fintech africano, à medida que a volatilidade do mercado de câmbio e o financiamento de capital de risco mais restrito forçam as empresas a reduzir custos e concentrar-se nos mercados centrais. Para a Chipper, outrora avaliada em 2 mil milhões de dólares, o objetivo agora é construir uma instituição durável a longo prazo.

A Nigéria entrou em 2026 com um setor de energia à beira do colapso. Após pelo menos 16 colapsos da rede nos últimos dois anos, incluindo um apagão total a 29 de dezembro, a geração está atualmente a pairar nos míseros 4.140 megawatts. Em resposta, a Agência de Eletrificação Rural (REA) está a acelerar 28 novas mini-redes para conclusão até ao final do primeiro trimestre de 2026.

Para o ecossistema tecnológico nigeriano, a rede já não é um parceiro fiável. As falhas constantes aumentam os custos operacionais, forçando startups e PME para a "armadilha dos geradores". As mini-redes descentralizadas, que combinam energia solar e armazenamento em bateria, oferecem uma alternativa mais rápida e estável para centros tecnológicos e negócios rurais.

A Nigéria tem atualmente cerca de 170 mini-redes alimentadas por energia solar. O objetivo é ultrapassar as 1.000 este ano através de projetos como a iniciativa DARES financiada pelo Banco Mundial.

O problema: Tornar a energia acessível continua a ser um obstáculo. A energia das mini-redes é frequentemente de custo real (mais cara do que a energia da rede subsidiada), o que significa que o seu sucesso depende de alimentar negócios que possam gerar rendimento suficiente para pagar as contas.

O NCBA Bank, um banco comercial queniano, confirmou que recebeu uma proposta do Nedbank da África do Sul, um grupo de serviços financeiros, para adquirir uma participação de 66% no grupo, um movimento que poderá transformar o NCBA na base do Nedbank na África Oriental.

Num acordo em dinheiro e ações no valor de R13,9 mil milhões ($855,5 milhões), o Nedbank quer cerca de dois terços do NCBA, deixando os restantes 34% das ações do NCBA a negociar na Bolsa de Valores de Nairobi (NSE). Se o negócio avançar, o NCBA não desaparece simplesmente. A marca e a gestão mantêm-se iguais, mas o balanço por trás obtém uma atualização séria.

Mas há uma história prévia. Em outubro de 2025, houve rumores de que o NCBA Group estava em conversações de fusão com a subsidiária local do Standard Bank, o Stanbic IBTC Kenya. Não houve mais atualizações desde então, mas parece que o Nedbank estava discretamente a preparar um anel e agora surgiu com uma proposta de $855,5 milhões para adquirir uma participação maioritária.

O mesmo Nedbank que vendeu a sua participação de 21% (no valor de $100 milhões) no Ecobank Transnational Incorporated (ETI) especificamente porque estava a reorientar a sua estratégia para os mercados centrais na África Austral e Oriental. 

Vista panorâmica: Cheio de dinheiro depois de os seus próprios lucros terem aumentado 8% em 2024, parece que o Nedbank está finalmente a gastar esse dinheiro do Ecobank com esta recente aquisição. O credor está a mudar de investidor passivo para operador ativo, e a plantar firmemente a sua bandeira na África Oriental.

Os quenianos que se alinharam para digitalizar os seus olhos para a Worldcoin, uma empresa blockchain fundada pelo CEO da OpenAI Sam Altman, podem finalmente respirar de alívio. O governo diz que os dados desapareceram. Eliminados. Apagados. Zero.

Eis o que aconteceu: O Gabinete do Comissário de Proteção de Dados do Quénia (ODPC), o órgão regulador que supervisiona a sua lei de proteção de dados, confirmou que a Tools for Humanity, a empresa por trás da Worldcoin, eliminou permanentemente todos os dados biométricos que recolheu dos quenianos.

O que estava a fazer com estes dados em primeiro lugar? Em 2023, a Worldcoin começou a oferecer tokens no valor de cerca de $54 ou KES 7.000 pelas digitalizações de íris dos quenianos. Formaram-se filas no stand da WordCoin, e o governo não gostou do que viu. Questões sobre consentimento informado e armazenamento de dados rapidamente se transformaram numa suspensão governamental, apreensões de equipamento pela polícia e, eventualmente, uma decisão judicial declarando todo o exercício ilegal. 

Em maio de 2025, após uma longa e desconfortável conversa nacional sobre consentimento, privacidade e quanto vale realmente a sua íris, o Tribunal Superior ordenou que os dados recolhidos fossem eliminados. Agora, o capítulo está oficialmente encerrado, pelo menos do lado dos dados.

Um possível regresso? A Worldcoin diz que quer voltar ao Quénia, mas com melhores salvaguardas. Os quenianos voltarão a confiar nela? É difícil dizer, mas outros intervenientes de identificação digital e fintech estão a observar atentamente. Está tudo bem inovar, mas não experimente de forma imprudente.