Наприкінці року ми мали можливість зустрітися з Ігнасіо Агірре Франко, головним директором з маркетингу в Bitget. У нашій розмові ми дослідили його досвід роботи, ребрендинг Bitget та їхні унікальні стратегії брендингу та маркетингу, які дозволили їм випередити конкурентів.
Ігнасіо також дав нам натяк на найбільші можливості для криптовалютних бірж у найближчі роки.
Маючи досвід комп'ютерної інженерії, Ігнасіо розпочав свій шлях програмування в молодому віці. Пізніше він перейшов до консалтингу, де виявив прогалину для професіоналів з технологічним та маркетинговим досвідом. Згодом він працював у різних секторах, включаючи розваги в Universal Pictures, геймінг та такі компанії, як Adobe та SAP.
Кожен досвід створював шар знань. За словами Ігнасіо, його основною метою в цій сфері є створення наративів та історій, які пов'язують людей.
Потім ми запитали Ігнасіо, як йому працюється в Bitget.
Працюючи в Bitget лише три місяці, Ігнасіо підкреслив ребрендинг біржі в універсальну біржу, про що він детальніше розповідає пізніше в інтерв'ю. Він також похвалив глобальну команду біржі, яка значною мірою працює віддалено і складається з високоспеціалізованих фахівців.
Bitget CMO Ignacio Aguirre Franco зліва та Rohan з Cryptopolitan справа
Хороший код усуває тертя, хороший брендинг усуває сумніви.
Ігнасіо зважив баланс між продуктом та маркетингом. Хороший продукт може вижити без чудового маркетингу, але поганий продукт не може вижити навіть з найкращим маркетингом.
Хоча технічні команди виділяють метрики, справжня цінність полягає в перекладі технічних можливостей у людську, зрозумілу цінність.
Потім ми запитали його про унікальний виклик маркетингу криптовалютної біржі.
Ігнасіо поділився, що відповідність вимогам та регулювання були обов'язковими при виході на новий ринок. Найбільшим викликом, однак, було те, що правила відрізнялися в різних країнах.
Це означало, що всі форми повідомлень мали відповідати всім різним регуляціям. Хоча спочатку це було розчаровуючим, з часом стало легше, зізнався він. У регіонах, де впровадження криптовалюти було крихким або регуляторні рамки розвивалися, вони просто ніколи там не проводили маркетинг.
Про принципи блокчейну та термінологію.
Щодо перетворення Bitget на універсальну біржу, Ігнасіо обговорив три основні речі, які люди шукають на біржі: різноманітність активів, зручність використання та ліквідність. Все це було в Bitget. Біржа також включала децентралізовану біржу та доступ до токенів реальних активів (RWAs).
Він також підкреслив системи безпеки Bitget, які ніколи не були зламані, його фонд захисту 700 мільйонів доларів та 1,8x підтвердження резервів.
Ігнасіо продовжив розповідати про флагманський продукт Bitget, GetAgent.
За словами Ігнасіо, GetAgent був природним кроком для Bitget, оскільки він включає штучний інтелект як торгового асистента.
Для досвідчених трейдерів GetAgent допомагав у аналізі та валідації угод.
Окрім торгівлі, GetAgent також служить базою знань, збираючи інформацію в реальному часі з кількох каналів, включаючи соціальні мережі, дані про ціни в реальному часі та новини.
Bitget CMO Ignacio Aguirre Franco та Rohan з Cryptopolitan
Оскільки більшість криптовалютних бірж пропонують подібні продукти, ми хотіли дізнатися, як Bitget вдається виділятися.
Ігнасіо обговорював увагу як дефіцитний ресурс на біржах; тому була потреба бути іншими.
Bitget започаткував копі-трейдинг, який має понад 200 000 елітних трейдерів, а також є першою біржею, що стала універсальною біржею. Бути попереду конкурентів було вирішальним.
Він також підкреслив важливість покращення комунікації та розвитку довіри з їхніми клієнтами.
Коли йшлося про співпрацю з ключовими лідерами думок, Ігнасіо сказав, що вони співпрацюють лише з особами, які поділяють цінності компанії.
Ми запитали Ігнасіо про найбільш значущі можливості для криптовалютних бірж у наступні 2-3 роки.
Ігнасіо визначив масове впровадження та RWAs як значні можливості для криптовалютних бірж у найближчі роки.
Як універсальна біржа, Bitget стане платформою не лише для криптовалюти, але й для традиційних фінансових активів та RWAs.
Він також зазначив, що впровадження зросте серед молодшого покоління, цифрових аборигенів, які взаємодіятимуть з цими активами як зі своїми першими фінансовими продуктами.
Ігнасіо завершив розповідь про те, наскільки вони цінують своїх користувачів.


