Hyperliquid 对决 Solana：CEO 将竞争定位为迈向"Bitcoin 3.0"的路径

Justin Bons，欧洲最古老加密基金 Cyber Capital 的创始人，在 X（前身为 Twitter）上发文，详细为 Hyperliquid（HYPE）辩护，支持其与 Solana（SOL）的竞争。 

在帖子中，Bons 围绕他所称的"细节中隐藏的魔鬼"展开论述，认为 Hyperliquid 的崛起与一些容易被忽视的设计选择密切相关。

聚焦 Hyperliquid

Bons 表示，Hyperliquid 的表现——尤其是其在手续费排行榜上领先的能力——归根结底在于产品执行力。他认为 HYPE 构建了一种优于其他替代品（包括 Solana）的交易体验。

根据 Bons 的说法，Solana 计划中的升级 Alpenglow 和 MCP，旨在缩小在性能、定位及用户体验方面的差距。

与此同时，Bons 认为 Hyperliquid 受益于在其特定细分领域中基本未受挑战地运营。他指出该平台的重点领域——永续合约（perp）交易和现实世界资产（RWA）——是其找到强劲势头和需求的领域。 

对于 Bons 而言，产品实力与清晰市场定位的结合，有助于解释为何 HYPE 能如此迅速地吸引关注，尽管它在走向更完全去中心化执行模式的道路上仍处于早期阶段。

Bons 分析的重要部分围绕他所描述的"延迟竞赛"展开。他认为 HYPE 目前的基础设施显示出高度集中化，指出该网络仅有 24 个验证节点，且大多数位于东京同一数据中心。 

中心化问题依然存在

在他看来，这种分布代表着"极度中心化"，即便验证节点运营者在原则上仍是无需许可的。Bons 承认，这种结构似乎是由于对低延迟的强烈需求而形成的。 

他表示 Cyber Capital 不会为该设计辩护，但强调市场行为奖励了更快的执行速度，这有助于解释为何这样的架构首先得以发展。

Bons 还描述了两条链共同面临的重要动态：Hyperliquid 和 Solana 都在追求低延迟性能，同时朝着完全去中心化的设计迈进。他将此定性为关键竞争——谁能率先实现低延迟、高度去中心化的结果。

Bons 还提出，Hyperliquid 的大部分交易活动并非以许多用户所假设的完全链上方式进行。 在他的描述中，HYPE 并不会立即在链上撮合交易；相反，订单在内存池中撮合，之后才被纳入链上。 

Bons 认为，这一区别对大多数交易者来说并不明显，这也是该平台能够提供更流畅产品体验的部分原因。Bons 进一步表示，Hyperliquid 正在采取与走向更大程度去中心化路径相符的举措。 

他表示，HYPE 正朝着一个方向发展，假以时日可能实现更多"完全去中心化"，并援引了诸如开源代码库、将交易完全迁移至链上，以及在全球范围内增加并更好地分布验证节点等承诺。 

从他帖子中的"进化"视角来看，这场竞争的赢家可被视为去中心化与性能的新一代标杆，有潜力成为"Bitcoin 3.0"——意即在规模上构建最去中心化、性能最强的公链。

特色图片来自 OpenArt，图表来自 TradingView.com