Daya, respaldada por Alliance, quiere ayudar a las empresas a gestionar su dinero usando stablecoins

Una empresa nigeriana puede enviar un correo electrónico a un proveedor en China en segundos. Pero pagar a ese proveedor puede llevar días.

Tomiwa "Aleph" Lasebikan se encontró con esa desconexión repetidamente como jefe de producto en Helicarrier, una startup de criptomonedas respaldada por Y Combinator, que cofundó tras dejar Microsoft en 2018. Los clientes que acudían a la empresa en busca de servicios de criptomonedas a menudo tenían un problema más práctico: recibir dólares, pagar a proveedores en el extranjero y mover dinero a través de las fronteras.

Ahora Lasebikan apuesta a que las stablecoins pueden ayudar a resolverlo. Su nueva startup, Daya, está construyendo una plataforma de pagos que ayuda a las empresas a acceder a liquidez en dólares, liquidar transacciones internacionales y mover dinero a través de las fronteras utilizando monedas digitales respaldadas por el dólar. Recaudó $350,000 de Alliance DAO, un acelerador de criptomonedas con sede en EE. UU., en 2025.

La startup forma parte de una lista creciente de empresas que construyen infraestructura financiera en torno a las stablecoins, argumentando que la liquidación basada en blockchain puede hacer por los pagos transfronterizos lo que Internet hizo por la comunicación: ayudar a las empresas a mover dinero más rápidamente a través de las fronteras.

La stablecoin como vía alternativa para las empresas

Las stablecoins como vía financiera para las empresas están ganando terreno.

En 2024, las stablecoins liquidaron $15,6 billones en transacciones a nivel mundial, según el gestor de inversiones estadounidense Ark Invest, un volumen comparable al de Visa y casi el doble del de Mastercard. Para 2025, esa cifra creció un 79% hasta los $28 billones, según la firma de investigación blockchain Chainalysis.

La mayoría de las actividades de transacción que impulsan los casos de uso de las stablecoins son económicas, incluyendo pagos entre empresas (B2B), gestión de tesorería y remesas, según Chainalysis.

Daya está construyendo una plataforma de pagos orientada a empresas que conecta los sistemas bancarios tradicionales con las redes blockchain. Proporciona a las empresas cuentas denominadas en dólares, convierte los pagos entrantes en stablecoins para su liquidación y permite a las empresas mover fondos a través de las fronteras o convertirlos en moneda local para su retiro en Nigeria. 

Fundada por Lasebikan y Paul Joe en octubre de 2025, Daya busca captar una parte del mercado global de pagos B2B comerciales. 

En 2024, el mercado global de pagos transfronterizos B2B valía $31,7 billones y se proyectaba que alcanzaría los $47,8 billones para 2032, según la firma de investigación estadounidense FXC Intelligence, eclipsando las remesas de consumidores. En comparación, las remesas de consumidores totalizaron $905 mil millones a nivel mundial en 2024, según el Banco Mundial. 

Las empresas mueven mucho más dinero que los particulares, sin embargo, gran parte de esa actividad todavía depende de la infraestructura bancaria corresponsal.

"El mundo en el que nacemos es uno donde la comunicación a través de las fronteras es increíblemente rápida", dijo Lasebikan. "Pero enviar dinero a través de las fronteras es horrible."

Cómo funciona el modelo de Daya

Cuando una empresa se registra en Daya, completa las verificaciones KYC (know-your-customer) y KYB (know-your-business), incluyendo la verificación a nivel de director y la validación contra el registro de la Comisión de Asuntos Corporativos de Nigeria (CAC), según la startup.

Una vez aprobada, la empresa recibe una cuenta denominada en dólares proporcionada a través de socios financieros regulados en los Estados Unidos.

Cuando un cliente en el extranjero envía dólares a esa cuenta, los fondos se convierten en stablecoins y se acreditan en la billetera Daya de la empresa. Desde allí, las empresas pueden mantener stablecoins como saldos equivalentes en dólares, pagar a proveedores internacionales o convertir los fondos en nairas para retirarlos en cuentas bancarias locales.

Para gestionar la conversión de divisas, Daya agrupa una red de traders profesionales over-the-counter (OTC) bajo términos conformes con las regulaciones contra el lavado de dinero (AML), en lugar de depender de un único socio de salida. La startup cobra entre el 0,1% y el 0,3% por transacción, según Lasebikan.

El modelo se basa en las stablecoins como capa de liquidación, mientras que los bancos regulados y los socios de pago gestionan la incorporación y los retiros en moneda fiduciaria.

"La cuenta USD es una cuenta en los EE. UU.", dijo Lasebikan. "Quien quiera enviarte dinero envía fondos a esta cuenta gestionada por nuestros socios: socios reputados y con licencia en los EE. UU. Nos liquidan en stablecoins. Así que ahora el usuario tiene stablecoins: este es tu dinero global, por así decirlo. Las empresas pueden mantener las stablecoins o convertirlas en nairas directamente en su cuenta bancaria."

Según Lasebikan, la empresa está posicionando las stablecoins como infraestructura de backend, con clientes principalmente enfocados en recibir pagos, acceder a cuentas en dólares o mover dinero a través de las fronteras en lugar de interactuar directamente con la tecnología blockchain.

Enfoques similares ya se están utilizando en la infraestructura de pagos global. Bridge, la empresa de stablecoins que Stripe adquirió en 2025, ha construido vías de liquidación vinculadas a la banca utilizando stablecoins. Stripe, el gigante de los pagos, dijo en su carta anual de 2025 que el volumen de transacciones de Bridge creció más de cuatro veces.

Visa y Mastercard también han ampliado los pilotos de liquidación con stablecoins; empresas como BVNK, el neobanco de stablecoins con sede en el Reino Unido que Mastercard acordó adquirir, están construyendo infraestructura de pago en torno a los carriles de stablecoins a nivel mundial.

En África, actores como Yellow Card, Juicyway y Conduit están construyendo infraestructura similar para empresas, con foco en los pagos transfronterizos y los flujos de tesorería. Daya opera en esta misma categoría: infraestructura para pagos empresariales utilizando stablecoins.

Un problema más antiguo que las criptomonedas

Los bancos africanos han dependido históricamente de las relaciones bancarias corresponsales (CBR), asociaciones que permiten a las instituciones locales acceder al sistema financiero global, liquidar pagos internacionales y liquidar transacciones en divisas extranjeras.

Pero esas relaciones se han ido reduciendo durante años.

Un informe de la Corporación Financiera Internacional (IFC) de 2016 advirtió que las instituciones financieras africanas estaban perdiendo relaciones bancarias corresponsales a medida que los bancos globales se retiraban de los mercados percibidos como de mayor riesgo. 

Los costos de cumplimiento, los requisitos contra el lavado de dinero (AML) y el escrutinio regulatorio hicieron que muchas relaciones fueran económicamente poco atractivas.

Para las empresas, los efectos son a menudo indirectos pero significativos.

Menos relaciones bancarias corresponsales implican menos corredores de pago, más intermediarios, tiempos de liquidación más largos y costos más elevados. Las transferencias internacionales que parecen simples en la superficie a menudo pasan por múltiples instituciones antes de llegar a su destino.

Desde entonces, el declive de las redes bancarias corresponsales ha persistido en los mercados emergentes.

Las stablecoins, especialmente las monedas digitales respaldadas por el dólar, se están promoviendo cada vez más para llenar ese vacío para las empresas en esa región, especialmente en África.

Por qué Daya apuesta por la infraestructura de stablecoins

Para Lasebikan, Daya refleja cuánto ha cambiado la capa de infraestructura en torno a las criptomonedas desde su primera incursión en la construcción de su antigua startup y proyectos personales.

Señaló que los primeros intentos de construir productos de criptomonedas en África a menudo implicaban ensamblar manualmente grandes partes del stack técnico mientras se construía en mercados regulatorios poco claros y con acceso bancario fragmentado.

Eso ha cambiado. 

Cuando Lasebikan entró por primera vez en las criptomonedas, las startups a menudo tenían que construir grandes porciones de la infraestructura subyacente ellas mismas, desde integraciones de blockchain hasta sistemas de custodia. Hoy en día, muchos de esos servicios son proporcionados por proveedores especializados, lo que permite a las empresas centrarse en los productos en lugar de en la infraestructura central de criptomonedas, señaló. 

"[Lo que antes llevaba] tres meses, hoy llevaría dos días [en construir]", dijo Lasebikan. "Cuando estamos construyendo e intentando soportar todas las diferentes [blockchains], simplemente externalizamos ese problema a personas que han construido infraestructura de criptomonedas estandarizada en torno a ello."

Para Joe, la oportunidad surge de observar cómo las stablecoins se mueven más allá de los casos de uso de trading hacia los pagos y la gestión de tesorería para empresas que operan a través de las fronteras. Antes de Daya, trabajó como analista de criptomonedas en Messari, una firma de análisis Web3, y posteriormente en Helicarrier junto a Lasebikan. También construyó StableStats, un directorio que rastrea empresas en el ecosistema de stablecoins.

Sin embargo, Daya opera en un mercado donde competidores mejor financiados están poniendo a prueba la tesis. Startups como Yellow Card y Juicyway están construyendo vías de pago similares orientadas a empresas en toda África, mientras que proveedores de infraestructura como Conduit ofrecen interfaces de programación de aplicaciones (API) para la liquidación transfronteriza basada en stablecoins.

Habiendo recaudado $350,000 de Alliance DAO, Daya cuenta con un respaldo inicial crítico, pero su margen operativo sigue siendo limitado en comparación con los actores más establecidos. 

Para ambos fundadores, la verdadera prueba es si las stablecoins pasan de ser una mejora de eficiencia utilizada por un subconjunto de empresas a convertirse en una vía predeterminada para los pagos transfronterizos y la liquidez en dólares en más mercados africanos.