روآندا می‌خواهد مکانی باشد که سرمایه متمرکز بر آفریقا در آن ساختاربندی و مستقر شود

در سال ۲۰۲۰، رواندا مرکز مالی بین‌المللی کیگالی (KIFC) را راه‌اندازی کرد تا کیگالی را به پایگاه ترجیحی سرمایه‌گذارانی تبدیل کند که می‌خواهند شرکت‌های هلدینگ، صندوق‌ها، تراست‌ها و بنیادها را برای استقرار سرمایه در سراسر آفریقا راه‌اندازی کنند.

برای شهر پایتخت رواندا با جمعیت ۱.۷ میلیون نفر، رقابت با لاگوس، قاهره، نایروبی، موریس و امارات متحده عربی به عنوان مقصد هر سرمایه‌گذار علاقه‌مند به آفریقا، درخواست دشواری برای این شهر کوچک بود. 

بیش از نیم دهه بعد، کیگالی رتبه سوم را در میان مراکز مالی بین‌المللی آفریقا دارد، تنها پس از کازابلانکا و موریس. اگر مدتی را در این شهر بگذرانید، همان‌طور که من اخیراً گذراندم، ممکن است درک کنید که سرمایه‌گذاران کیگالی را ترجیح می‌دهند، علی‌رغم بازار کوچک آن، زیرا قابل پیش‌بینی است. 

هورتنس مودنگه، مدیرعامل KIFC، به TechCabal گفت که صعود کیگالی عمدی بود، و تصویب بیش از ۲۲ قانون و مقررات در حدود پنج سال و ایجاد شهرت کشور برای ثبات، راهبری خوب شرکتی، انطباق و سرعت اجرا برای ایجاد خط لوله ۳۰۰ سرمایه‌گذار لازم بود. 

کیگالی نرخ مالیات بر درآمد شرکتی ۳٪، مالیات نگهداری ۰٪ بر سود سهام، حق امتیاز و بهره، بدون مالیات بر عایدی سرمایه، و ثبت‌نام سریع (به سرعت شش ساعت، یک سرمایه‌گذار به من گفت) را ارائه می‌دهد، همه مشروط به برآورده کردن الزامات محتوای اقتصادی و نشان دادن مدیریت و کنترل در رواندا.

ایجاد این مشوق‌ها برای سرمایه‌گذاران با هدف دولت رواندا برای سهم خدمات مالی با ۵.۲٪ تا سال ۲۰۳۵ و ۱۱.۸٪ تا سال ۲۰۵۰ به تولید ناخالص داخلی کشور مرتبط است. امروز، این بخش کمتر از ۳٪ تولید ناخالص داخلی آن را تشکیل می‌دهد. 

بازی سرمایه‌گذاری رواندا همچنین فراتر از مشوق‌های مالیاتی به زیرساخت نظارتی گسترش می‌یابد، زیرا کشور شروع به بهم دوختن مجموعه‌ای از توافق‌نامه‌های پاسپورت مجوز فین‌تک کرده است که می‌تواند کیگالی را به عنوان دروازه‌ای به بازارهای متعدد آفریقایی قرار دهد.

در فوریه ۲۰۲۵، بانک غنا و بانک ملی رواندا اولین چنین توافقنامه‌ای در آفریقا را امضا کردند که به فین‌تک‌های دارای مجوز در هر یک از کشورها اجازه می‌دهد با فرآیندهای تأیید ساده‌شده در هر دو بازار گسترش یابند. یک سال بعد، در ۱۱ مارس ۲۰۲۶، رواندا و کنیا اعلامیه کیگالی را امضا کردند و چارچوب مشابهی را معرفی کردند که با تلاش‌های یکپارچه‌سازی پرداخت منطقه‌ای هماهنگ است.

نتیجه مجموعه‌ای نوظهور از راهروهای نظارتی است که غرب و شرق آفریقا را به هم متصل می‌کند - با رواندا در مرکز. در حالی که هنوز زود است، این مدل به سمت آینده‌ای اشاره می‌کند که در آن فین‌تک‌ها می‌توانند از یک پایگاه نظارتی واحد در بازارهای متعدد فعالیت کنند.

در گفتگوی ما در حاشیه انجمن فین‌تک نوآورانه در مارس ۲۰۲۶، مودنگه استراتژی رواندا را برای رقابت با موریس و امارات متحده عربی در ساختار سرمایه‌گذاری توضیح می‌دهد و اینکه چگونه سعی ندارد با لاگوس یا نایروبی در عمق بازار داخلی رقابت کند، بلکه جایی باشد که سرمایه مستقر و ساختار یافته قبل از جریان به آن اقتصادهای بزرگتر.

این مصاحبه برای طول و وضوح ویرایش شده است.

شما به طور عمومی گفته‌اید که KIFC پنج سال اول خود را در حالت شرکت نوآفرین گذراند، پایه‌گذاری و ساخت چارچوب‌های نظارتی، و اکنون به سمت مقیاس‌بندی تأثیر در حال تغییر است. شما در ژوئیه سال گذشته از مدیرعامل بنیان‌گذار جایگاه را گرفتید. چه معیارهای مشخصی موفقیت را برای شما در این مرحله بعدی تعریف می‌کند؟

می‌دانید دره مرگ برای اکثر شرکت‌های نوآفرین را؟ (پنج سال اول که اکثر شرکت‌های نوآفرین می‌میرند.) حداقل ما از آن عبور کرده‌ایم. این به این معنی است که ما چیزی در حال انجام داریم. حالا، برای پنج سال آینده، در مورد رشد است.

اولین معیار مشخص واقعاً تعداد سرمایه‌گذاران کاتالیزوری است که قادر به جذب هستیم و اینجا فروشگاه راه‌اندازی کرده‌اند. منظورم از کاتالیزوری، وسایلی است که سرمایه را برای پیشبرد پروژه‌های کلیدی برای کشور مستقر می‌کنند و وسایلی که سرمایه را به پروژه‌های کلیدی در منطقه و قاره مستقر می‌کنند، جایی که رواندا به عنوان پایگاه عمل می‌کند.

دوم این است که بتوانیم ارائه‌دهندگان خدمات کلیدی را جذب کنیم. همیشه مؤلفه‌ای از اینکه چه کسی کمک و مشاوره می‌دهد وجود دارد. این ساختن اکوسیستم صندوق‌ها و صنعت است (مدیران صندوق کاتالیزور، مدیران صندوق، وکلا و مشاوران). آن اکوسیستم از سرمایه‌گذاران برای عمل پشتیبانی می‌کند. چقدر بازیگران خدمات مالی ما متنوع هستند؟ اگر امروز، بزرگترین صنعت رواندا بانکداری باشد، آیا می‌تواند در پنج سال آینده صندوق‌ها باشد؟ ما صنایع جدیدی را معرفی می‌کنیم که خدمات متفاوتی ارائه می‌دهند.

سوم این است که چگونه استخر استعدادمان را رشد داده‌ایم. آیا ما مشاغل با کیفیت بالا و تخصص برای متخصصان خود، متخصصان جوان خود ایجاد می‌کنیم؟ چند شغل با کیفیت بالا در نتیجه این صنایع جدید ایجاد شده است؟ اگر بتوانیم به آن سه برسیم، پس داستان رشد است.

از رویداد و همه چیزهایی که متوجه شده‌ام، به نظر می‌رسد که برنامه دولت جذب سرمایه خارجی به رواندا است. سرمایه داخلی کجا در استراتژی شما قرار می‌گیرد؟

این برنامه هر دولتی است: جذب سرمایه. مرکز مالی بین‌المللی کیگالی مانند یک مدل ترکیبی عمل می‌کند. حتی سرمایه‌گذاران محلی می‌توانند به این مشوق‌ها دسترسی داشته باشند، تا زمانی که الزامات حداقل محتوای اقتصادی را برآورده کنند. این فقط برای سرمایه‌گذاران منطقه‌ای یا بین‌المللی نیست. 

رواندا استراتژی حتی بزرگتری در مورد بسیج منابع داخلی دارد. ما مؤلفه پس‌اندازها را داریم که امکان سرمایه‌گذاری مجدد را فراهم می‌کند. ما بازارهای سرمایه در حال آمدن داریم. ما می‌خواهیم بورس سهام خود را رشد دهیم و به دیاسپورای خود دسترسی پیدا کنیم. بازارهای سرمایه و بورس سهام ما اخیراً رژیم و قانون چند ارزی، چند واحدی را تصویب کرده است. این امکان مشارکت بیشتر از دیاسپورای ما خارج از رواندا را فراهم می‌کند.

شما همچنین شرکت‌هایی دارید که پروژه‌های مختلفی مانند اوراق قرضه شرکتی و اوراق قرضه سبز را راه‌اندازی می‌کنند، زیرا این اکنون برای آنها فراهم شده است. برای ما، در مورد ایجاد محیط توانمندسازتر برای امکان مشارکت فعال نه تنها از سرمایه‌گذاران بین‌المللی بلکه همچنین بازیگران محلی خودمان است. وقتی ما جلسات راهنمایی در جای دیگر داریم، ما همچنین جلسات راهنمایی در رواندا داریم.

رقابت زیادی در قاره برای وضعیت مرکز مالی وجود دارد. لاگوس، قاهره، موریس. کیگالی چه کاری می‌تواند انجام دهد که دیگران نمی‌توانند؟

من خیلی صریح خواهم بود. ما هرگز قرار نیست با اقتصادهای بزرگتر رقابت کنیم زیرا ما برای انجام آن سیم‌کشی یا راه‌اندازی نشده‌ایم. ما قرار نیست با نایروبی، لاگوس، مصر، یا آفریقای جنوبی رقابت کنیم. در داخل، آنها اقتصادهای بزرگتری هستند، و پیشنهاد بسیار متفاوت است، زیرا حتی لاگوس، که در حال آمدن است، قرار است ذینفعان کلیدی در نیجریه را خدمت دهد، زیرا فرصت‌ها عظیم هستند.

ما یک بازار کوچکتر هستیم. اما قدرت منحصر به فرد که رواندا دارد، شهرت جهانی است که دارد، که برای ساختار سرمایه‌گذاری مناسب است. وقتی ما در مورد رقابت صحبت می‌کنیم، برای ما، آن را بیشتر به سمت موریس یا امارات متحده عربی می‌بینیم زیرا در حال حاضر در قاره، آن حوزه‌های قضایی هستند که بازیگران کلیدی برای ساختار سرمایه‌گذاری هستند. چه شما یک بازیگر محلی، منطقه‌ای، یا بین‌المللی باشید، می‌خواهید در قاره سرمایه‌گذاری کنید؛ یا به موریس می‌روید، یا به امارات متحده عربی می‌روید. اگر در کنیا یا نیجریه هستید، شما هم به آنجا می‌روید.

واقعاً جایی است که ما می‌نشینیم. و سرمایه‌گذاران به دنبال چه چیزی هستند؟ ثبات، راهبری خوب شرکتی، انطباق، و سرعت انجام کارها. رواندا از قبل آن را دارد. آنچه آن حوزه‌های قضایی بیشتر دارند، یک اکوسیستم قوی‌تر است زیرا آنها میراث دارند، و آنها برای مدتی در آن بوده‌اند.

این واقعیت که رواندا در فهرست کنترل سرمایه‌گذاران برای انتخاب حوزه‌های قضایی برای اقامتگاه است، از قبل یک پیروزی است. حالا در مورد این است که ما چه چیز دیگری را در آن فهرست کنترل برآورده می‌کنیم. جایی است که می‌خواهیم تلاش‌های خود را روی رشد اکوسیستم متمرکز کنیم، زیرا وقتی آن در جای خود باشد، یک زمین بازی برابر است.

همچنین می‌خواهم یادداشت کنم: سرمایه‌گذاران همیشه به دنبال تنوع خواهند بود. یک سرمایه‌گذار هرگز قرار نیست پول خود را فقط در یک مکان بگذارد.  فکر می‌کنم ما از قبل آن را می‌بینیم.

NIFC در سال ۲۰۱۴ مفهوم‌سازی شد، در سال ۲۰۲۲ عملیاتی شد، و ۲۵ سرمایه‌گذار دارد. رواندا در سال ۲۰۲۰ مفهوم‌سازی شد، در سال ۲۰۲۱ عملیاتی شد، و ۳۰۰ سرمایه‌گذار دارد. چه کار متفاوتی انجام دادید؟

دو چیز برای یادداشت وجود دارد. رواندا یک اقتصاد کوچکتر و جمعیت کوچکتر است، و کارها قادر به حرکت سریعتر به دلیل آن هستند. وقتی ما آن چشم‌انداز و استراتژی را داریم، همه در خط می‌افتند — این مزیت بودن یک بازار و اقتصاد کوچکتر است.

نایروبی بالغ‌تر است. اگر شما یک تغییر را معرفی می‌کنید، به زمانی نیاز دارد زیرا از قبل یک اقتصاد منطقه‌ای رونق یافته است. بنابراین ما جغرافیاهای متفاوت داریم، و کارها متفاوت حرکت می‌کنند.

چیز دوم جایگاهی است که ما حک کرده‌ایم. نایروبی به شدت داخلی است زیرا فرصت‌های بزرگتری در آنجا وجود دارد، اما همچنین منطقه را خدمت می‌دهد، عمدتاً در اطراف دفتر مرکزی و موسساتی که برای خدمت به صنعت می‌آیند. ما بیشتر در مورد اقامتگاه هستیم. شما برخی سرمایه‌گذاران دارید که در کنیا سرمایه‌گذاری می‌کنند اما اینجا مستقر هستند. وقتی شما به جذب سرمایه‌گذارانی که در حال ساختار دادن وسایل هستند نگاه می‌کنید، در مقابل موسساتی که برای سرمایه‌گذاری در یک کشور راه‌اندازی می‌شوند، سپس می‌توانید اعداد بالاتری را در اینجا ببینید، زیرا ساختار قانونی انجام آن آسان‌تر است. در نهایت، به سرعتی که کشورهای مختلف دارند خلاصه می‌شود.

آیا مشوق‌های مالیاتی اضافی امسال در راه است؟

به نیاز در بخش بستگی دارد. رواندا از قبل مشوق‌هایی برای بخش‌های اولویت کلیدی دارد که می‌خواهیم در آنها سرمایه‌گذاری کنیم و که همچنین برای رشد اقتصاد حیاتی هستند. مرکز مالی بین‌المللی کیگالی تقریباً مانند یک لایه اضافی به آن است، به خصوص برای سرمایه‌گذارانی که می‌خواهند مقیاس بندی کنند و سرمایه را نه تنها در رواندا، بلکه فراتر از آن مستقر کنند.

ما کد مالیات بر درآمد را بازنگری کردیم، و مشوق‌ها از نظر تسهیل ساختارهای قانونی مختلف ارائه شد. معافیت‌هایی از مالیات نگهداری بر درآمد غیرفعال وجود دارد. شما همچنین یک نرخ مالیات بر درآمد شرکتی ترجیحی کاهش یافته حدود ۳٪ دارید، بسته به ساختار و اندازه سرمایه‌گذاری شما.

ایده این است که با سایر حوزه‌های قضایی مالی کلیدی و مراکزی که از قبل قاره را خدمت می‌دهند، رقابتی باشیم. آنچه فراتر از مشوق‌ها مهم است، برای ما در رواندا، محتوای اقتصادی است. ایده مشوق‌ها این است که سرمایه‌گذاری را تشویق کند، اما همچنین رشد اقتصادی را تشویق کند. آن مشوق‌ها با الزامات حداقلی از محتوا که باید برآورده شود می‌آیند. در نهایت، این برای اطمینان از اینکه رواندا به حفظ مزیت رقابتی از نظر انجام کسب و کار ادامه می‌دهد.

آیا نتایجی از دور آخر اصلاحات دیده‌اید؟

فکر می‌کنم هر جا که مشوق‌ها وجود دارد، نتایج وجود دارد، و نتایج سریع. آنچه ما دیده‌ایم قطعاً علاقه بزرگی از سرمایه‌گذاران (سهام خصوصی، شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر، و حتی سرمایه‌گذاران نهادی) در کل زمینه از نظر راه‌اندازی در رواندا است. ما بیش از ۳۰۰ سرمایه‌گذار تا به امروز داریم که در نتیجه آمده‌اند.

ما این ابتکار را شش سال پیش آغاز کردیم، و وقتی شما به زمانی که اصلاحات تصویب شدند نگاه می‌کنید، حتی نسبتاً کمتر از آن است. وقتی شما آن خط لوله از سرمایه‌گذاران در حال رشد دارید، نشان می‌دهد که ما دیگر فقط یک مفهوم را اینجا اثبات نمی‌کنیم. سرمایه‌گذاران به دنبال جایگزین‌ها، مکان‌هایی برای تنوع سرمایه‌گذاری‌های خود هستند.

وقتی شما به پروفایل سرمایه‌گذاران نگاه می‌کنید، واقعاً در سراسر قطع می‌کند. پیشنهاد ارزش منحصر به فرد ما، در مقابل یک اقتصاد بزرگ با پروژه‌های بزرگ قابل بانکی، اقامتگاه است، ایجاد مکانی که می‌توانید به راحتی دارایی‌های خود را مستقر یا تلفیق کنید.

اکثر سرمایه‌گذارانی که پیدا می‌کنید شرکت‌های هلدینگ را برای سرمایه‌گذاری در سراسر منطقه راه‌اندازی می‌کنند. شما کسانی را دارید که وسایل یا صندوق‌های با هدف خاص را برای بسیج سرمایه و استقرار آن راه‌اندازی می‌کنند، به خصوص در اقتصادهای بزرگتر. و سپس شما افراد با ارزش خالص بالا دارید که ابتکارات بشردوستانه را از طریق بنیادها راه‌اندازی می‌کنند.

حتی در این کنفرانس، آنقدر در مورد بحث فین‌تک به طور خاص نبود، بلکه بحثی در مورد مدیریت ثروت، جانشینی ثروت، و شبیه آن بود. ما تعداد نوظهوری از افراد در حال حرکت به سمت بالای گروه درآمد داریم، و بنابراین گفتگو در مورد برنامه‌ریزی میراث است. ما ساختارهایی برای تراست‌ها داریم تا نحوه راه‌اندازی خانواده‌ها و نحوه مدیریت ثروت را تسهیل کنیم. فرصت‌های سرمایه‌گذاری بزرگی در قاره وجود دارد، و واقعاً در مورد این است که چگونه همه ما به نقاط قوت خود بازی کنیم تا یک محیط رقابتی و توانمندساز ارائه دهیم.

آیا این ۳۰۰ سرمایه‌گذار به تدریج در شش سال گذشته آمده‌اند، یا بیشتر در سال گذشته؟

به تدریج. به عنوان یک آژانس، ما در سال ۲۰۲۰ راه‌اندازی شدیم. اکثر قوانین ما در سال ۲۰۲۱ و اوایل ۲۰۲۲ تصویب شدند. از آن زمان، یک افزایش تدریجی وجود داشته است. و البته، با ژئوپلیتیک‌های مختلف، آن همچنین در نحوه نگاه سرمایه‌گذاران به بازارهای مختلف بازی می‌کند، که علاقه را برگرفته‌اند.

همچنین زمان برد زیرا اکثر مردم واقعاً رواندا را با یک مرکز خدمات مالی برابر نمی‌دانستند، به خصوص در منطقه. همانطور که ما وارد شاخص مراکز مالی جهانی شدیم، آن یک تغییر دهنده بازی بود. حالا ما با سایر مراکز مالی مقایسه می‌شدیم، و ما در حال بهبود و بالا رفتن از آن رتبه‌بندی بوده‌ایم، که معتقدیم همچنین دلیلی برای تغییر بزرگی است که اتفاق می‌افتد.

برای سال گذشته به طور خاص، بیش از ۸۰ سرمایه‌گذار راه‌اندازی کرده‌اند. سال قبل از آن، نسبتاً کمتر. بنابراین تجمعی است که بیش از ۳۰۰ است. اما بسیار بیشتر در سال‌های اخیر آمده است، زیرا آن زمانی است که ما قوانین را در جای خود داشتیم، و زمانی که آن حرکت دهندگان اول قادر به راه‌اندازی واقعی وسایل بودند. راه‌اندازی وسایل به این معنی نیست که شما فوراً شروع کنید، بنابراین فعالیت واقعاً در دو تا سه سال گذشته آمد.

آیا آنچه را تاکنون به دست آورده‌اید به عنوان رضایت‌بخش ارزیابی می‌کنید؟

من آن را به این صورت ارزیابی می‌کنم. وقتی شما یک مرکز مالی نوظهور دارید، بزرگترین بخش برای ما وقتی شروع کردیم این بود: بیایید این مفهوم را اثبات کنیم. و رواندا به خوبی برای آن شناخته شده است.

حدود پنج سال در آن بودن، و شما از قبل یک خط لوله از سرمایه‌گذارانی دارید که فروشگاه راه‌اندازی کرده‌اند، ما بیش از ۲۲ قانون و مقررات را تصویب کرده‌ایم، و رواندا به شاخص مراکز مالی جهانی پیوسته است، در حال حاضر رتبه سوم در آفریقا، درست پشت کازابلانکا و موریس. این یک معامله بزرگ است.

حالا، برای پنج سال آینده، واقعاً یک بازی اکوسیستم است. ما باید مطمئن شویم که یک اکوسیستم و صنعت قوی‌تری برای پشتیبانی از سرمایه‌گذارانی که در حال راه‌اندازی هستند داریم. مزیت بزرگی که داریم شهرت عمومی رواندا است. اینها عواملی هستند که از قبل به ما مزیت می‌دهند. در مورد این است که چگونه خودمان را به صورت منطقه‌ای در اطراف خدمات مالی قرار می‌دهیم.

از نظر بخش، آیا بخش خاصی وجود دارد که رواندا مزیت آن را نسبت به نایروبی و دیگران در آفریقا دارد؟

ما واقعاً راه را وقتی نوبت به علوم زندگی می‌رسد رهبری می‌کنیم—بیوفارما، فارما تک. این یکی بزرگ در حال آمدن است، و ما در حال قرار دادن هستیم تا ببینیم چگونه رواندا منطقه را خدمت می‌دهد.

ما همچنین عمدتاً به عنوان یک مرکز اثبات-مفهوم شناخته شده‌ایم. شما سرمایه‌گذاری‌های فناوری زیادی را پیدا می‌کنید که در حال آمدن هستند، اجازه می‌دهند شرکت‌های نوآفرین مختلف با فرصت مقیاس بندی آزمایش و راه‌اندازی آزمایشی کنند. و همین حالا، حتی در طول کنفرانس، ما در حال نگاه کردن به مقیاس بندی پاسپورت مجوز بانک‌های مرکزی هستیم. این یک تغییر دهنده بازی خواهد بود.

یکی دیگر در حال آمدن گردشگری است. ما یکی بزرگ را در اطراف ورزش، گردشگری، و خلاق‌ها می‌بینیم، جایی که سرمایه‌گذاری‌های بزرگی در حال رفتن به آن است.

و آنچه در نهایت می‌خواهیم خدمات مالی است. ما چشم‌انداز ۲۰۵۰ داریم، و هدف این است که به یک اقتصاد با درآمد بالا، مبتنی بر دانش در طی یک دوره ۲۵ ساله تبدیل شویم. سؤال این است که چگونه آن تحول اقتصادی تسریع شده را در آن دوره زمانی کوتاه به دست می‌آوریم. ما واقعاً باید روی صنایع با ارزش بالا تمرکز کنیم. ما در بازی مقیاس نیستیم، بلکه بیشتر بازی کیفیت، به دلیل جغرافیای ما.

آیا چیزی دارید که به طور منحصر به فرد یک مشوق برای شرکت‌های نوآفرین یا شرکت‌های با رشد سریع باشد؟ و دوم، در مورد ارائه‌دهندگان خدمات دارایی مجازی—برنامه در آنجا چیست؟

کابینه به تازگی قانون دارایی مجازی را تصویب کرد. وقتی تأیید و اتخاذ شود، از طریق پارلمان خواهد رفت. ایده این است که فرصت‌هایی را برای کلاس‌های دارایی مختلف به شکل مجازی باز می‌کند. مقررات دنبال خواهد شد، و البته، مشوق‌ها. این وضعیتی است که ما در آن هستیم. این چیزی است که در اکثر اقتصادها نوظهور است، بنابراین در مورد دیدن اینکه چگونه برای این تشویق می‌کنیم.

برای شرکت‌های نوآفرین و عمدتاً فین‌تک‌ها، آنها همچنین مشوق‌ها دارند. آنها رژیم مالیاتی ویژه خود را دارند. حتی وقتی شما به مرکز مالی بین‌المللی کیگالی نگاه می‌کنید، مشوق‌هایی برای فین‌تک‌ها ارائه شده است. مشوق‌ها فقط باید مالی باشند. 

شما همچنین مشوق‌های پشتیبانی دارید، مانند چارچوب Sandbox. بانک مرکزی رواندا و مقام بازارهای سرمایه چارچوب‌های Sandbox را راه‌اندازی کرده‌اند تا به آنها اجازه دهند محصولات و خدمات نوآورانه را که تنظیم کننده هنوز با آن آشنا نیست، آزمایش و راه‌اندازی آزمایشی کنند. گروه‌های مختلف و شرکت‌های نوآفرین بسیاری در حال ثبت نام برای آن هستند، با تنظیم کنندگان آنجا برای دیدن و نظارت.

برای ما به عنوان آژانس، با خط لوله سرمایه‌گذارانی که جذب می‌کنیم، به دلیل اینکه آنها شرکت‌ها و وسایل را راه‌اندازی می‌کنند، ما اکنون آنها را با شرکت‌های نوآفرین مختلف همسان می‌کنیم، زیرا این فرصتی است که می‌توانند سرمایه را در آن مستقر کنند. ما آن نقش جفت‌سازی را بازی می‌کنیم.

شما یک مشارکت با شبکه فین‌تک جهانی سنگاپور دارید. چگونه مشارکت کار می‌کند، و چگونه به شرکت‌های نوآفرین آفریقایی سود می‌رساند؟

شبکه فین‌تک جهانی (GFTN) یک بازوی مقام پولی سنگاپور است، که بانک مرکزی سنگاپور است. آنها به طور معمول جشنواره فین‌تک سنگاپور را میزبانی می‌کنند، یک رویداد سالانه پرچمدار بزرگ برای آسیا و فراتر از آن. انجمن فین‌تک فراگیر معادل آفریقایی آن است.

ایده از یک گفتگو متولد شد. کسی سؤال را پرسید: چرا است که برای شرکت‌های نوآفرین یا سرمایه‌گذاران، اغلب آنها از آفریقا خارج می‌شوند تا در کنفرانس‌ها شرکت کنند، برای جستجوی سرمایه‌گذاران، برای جستجوی مشارکت‌هایی که واقعاً مشکلات آفریقایی را رفع می‌کنند؟ آیا فرصتی برای داشتن یک انجمن در قاره وجود دارد؟ رواندا و سنگاپور از قبل روابط برقرار شده داشتند، بنابراین ایده این بود: آیا می‌توانیم موفقیتی که GFTN در سنگاپور داشته است را برای توسعه یک انجمن مشابه در اینجا قرض بگیریم؟

ایده این است که با شمول مالی مقابله شود، زیرا این فقط برای رواندا خاص نیست. در اکثر کشورها قطع می‌کند. ما از یکدیگر یاد می‌گیریم، ما ارتباط برقرار می‌کنیم، ما می‌سازیم، اما در نهایت همچنین در مورد تأثیر سرمایه‌گذاری است. اکثر سخنرانان در کنفرانس منطقه‌ای و بین‌المللی هستند. مخاطبان با مناطق دیگر صحبت می‌کنند. ما مشارکت‌های جامعه را با انجمن‌های فین‌تک در سراسر آفریقا می‌سازیم، که با ما در محتوا و در مورد آنچه کنفرانس می‌تواند ارائه دهد همکاری می‌کنند.

ما همچنین با سیاست‌گذاران کار می‌کنیم. فرمانداران بانک مرکزی مختلف در اینجا بودند. بحث در مورد این است که چه اصلاحاتی را می‌توانیم برای هماهنگ کردن فشار دهیم، زیرا به نظر می‌رسد همه ما همان کار را انجام می‌دهیم، اما فین‌تک‌ها و بنیان‌گذاران به دلیل آن رویکرد جداگانه در حال مشکل داشتن در مقیاس بندی هستند. 

سپس همان در سراسر دانشگاه، استعداد، مشاغل، بنیان‌گذاران، و اتاق‌های معامله است. این چیزی است که برای آفریقا است، اما همه ما یک راه حل در آن پیدا می‌کنیم.