TSMC i Sony tworzą nowe joint venture w celu opracowania czujników aparatu nowej generacji

TSMC (NYSE: TSM) i Sony Semiconductor Solutions ogłosiły współpracę przy budowie zaawansowanych czujników obrazu w Japonii. To ważna zmiana dla Sony, które zmaga się z wyzwaniami w segmencie gier wideo.

Dwie czołowe firmy technologiczne poinformowały, że zamierzają nawiązać nowe partnerstwo skupione na opracowywaniu i produkcji kolejnej generacji technologii czujników obrazu.

Partnerstwo łączy możliwości Sony w zakresie projektowania czujników z zapleczem produkcyjnym i technicznym TSMC. Obie firmy mają długą historię współpracy.

Sony (TYO: 6758) obejmuje większy udział własnościowy w tym przedsięwzięciu. Wykorzystuje swoją nowo wybudowaną fabrykę w mieście Koshi w japońskim regionie Kumamoto zarówno do celów rozwojowych, jak i produkcyjnych.

Obie firmy wskazały, że środki przeznaczane na przedsięwzięcie, wraz z nowym kapitałem, który Sony planuje wydać w swojej obecnej lokalizacji w Nagasaki, będą uruchamiane etapami w zależności od faktycznego poziomu popytu ze strony klientów.

Podejście to zakłada uzyskanie wsparcia od japońskich władz rządowych. Partnerstwo chce również zbadać możliwości zastosowania technologii w obszarze fizycznej sztucznej inteligencji, w szczególności w pojazdach i systemach robotycznych.

Sony wcześniej sygnalizowało, że rozważy pozyskanie zewnętrznych inwestorów do swojej działalności półprzewodnikowej, wskazując na duże nakłady finansowe niezbędne do inwestycji produkcyjnych.

Sprzedaż PlayStation spada wraz ze wzrostem kosztów pamięci

Tymczasem dział gier Sony boryka się z trudnościami – w piątek firma prognozowała, że roczne przychody z tego segmentu spadną o 6%, osiągając 4,42 biliona jenów, co odpowiada około 28 miliardów dolarów.

Spadek wynika ze słabszej sprzedaży sprzętu, gdyż konsola PlayStation 5 wchodzi w późniejszą fazę swojego cyklu życia, a branża zmaga się z rosnącymi kosztami układów pamięci.

Japońska korporacja spodziewa się wzrostu zysku z gier o 30% pomimo niższych przychodów, powołując się na zwiększoną sprzedaż gier tworzonych przez własne studia oraz brak odpisu, który obciążył wyniki w poprzednim roku. Perspektywy zysku uwzględniają wydatki na nadchodzącą platformę konsolową Sony – PS5 wchodzi właśnie w szósty rok od premiery.

Sony poinformowało, że przeznaczy do 500 miliardów jenów na odkup do 230 milionów własnych akcji. Kurs akcji spółki odrobił wcześniejsze straty i zakończył dzień wzrostem o 1% na tokijskiej giełdzie.

Inwestorzy wyrazili obawy dotyczące wzrostu cen układów pamięci oraz potencjalnych problemów z łańcuchem dostaw wynikających z konfliktu z Iranem, które mogą wpłynąć na marże zysku producentów elektroniki, w tym Sony i konkurenta Nintendo (TYO:7974), który również opublikował wyniki finansowe w piątek.

Firma sprzedała 1,5 miliona sztuk PlayStation 5 w czwartym kwartale, co oznacza spadek o 46% w porównaniu z tym samym kwartałem rok wcześniej. Sony przyznało, że sprzedaż sprzętu PS5 zależy od pozyskania komponentów pamięci w „rozsądnych cenach", oczekując jednocześnie rentowności sprzętu na podobnym poziomie jak w ubiegłym roku.

W marcu Sony podniosło ceny PS5 po raz drugi w ciągu niespełna dwunastu miesięcy, w tym o 100 dolarów dla nabywców w USA. Platformę powinno znacząco wzmocnić wydanie przez Take-Two Interactive (Nasdaq: TTWO) długo oczekiwanej gry „Grand Theft Auto VI", zaplanowanej na listopad.

„Jestem bardziej optymistyczny niż Sony i uważam, że rynek nie docenia wpływu »GTA VI«" – powiedział Serkan Toto, szef konsultingowej firmy Kantan Games. Amir Anvarzadeh z Asymmetric Advisors napisał, że „wynik finansowy Sony powinien znacząco skorzystać na sprzedaży oprogramowania z wysoką marżą oraz zaangażowaniu w ekosystem, które ta premiera powinna wygenerować".

Większość graczy rezygnuje z zakupów w pełnej cenie

Szersze badania branżowe wskazują na zmieniające się wzorce zakupowe wśród graczy. Badanie przeprowadzone przez IGN Entertainment we współpracy z Kantar i UC Berkeley wykazało, że około 62% oddanych graczy nie kupuje już gier w oryginalnych cenach premierowych.

Badanie zatytułowane „Generations in Play" zebrało dane od tysięcy zaangażowanych graczy w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i Australii.

Wyniki pokazały, że 71% respondentów przestało kupować fizyczne nośniki muzyczne, natomiast wskaźnik 62% dotyczył zakupów gier w pełnej cenie, czyli zupełnie nowych tytułów w sugerowanych przez producenta cenach detalicznych, które dla większości obecnych gier osiągnęły 70 dolarów.

Różne grupy wiekowe wykazały odmienne wzorce. Jedynie 20% nabywców z pokolenia X kupuje gry w pełnej cenie, w porównaniu z 38% millenialsów i 42% graczy z pokolenia Z.

Jeśli to czytasz, jesteś już o krok do przodu. Pozostań tam dzięki naszemu newsletterowi.