KUALA LUMPUR, 19 czerwca — Zaufanie publiczne pozostaje najcenniejszym aktywem wymiaru sprawiedliwości i musi być zdobywane poprzez uczciwość, odpowiedzialność i konsekwentne postępowanie – powiedział Prezes Sądu Najwyższego Tun Wan Ahmad Farid Wan Salleh.
Nawiązując do dziedzictwa byłego Prezesa Sądu Najwyższego Tuna Zakiego Azmiego, stwierdził, że liderzy instytucjonalni muszą być gotowi podejmować trudne decyzje i dążyć do pozostawienia po sobie silniejszych, bardziej zaufanych instytucji dla przyszłych pokoleń.
„Zaufanie publiczne nie jest dziedziczone ani zakładane z góry, lecz zdobywane stopniowo poprzez konsekwentne postępowanie i uczciwość w wynikach sądowych na każdym szczeblu systemu sądowniczego.
„On (Tun Zaki) zdobył je, chronił je i pozostawił tę instytucję bardziej godną tego zaufania, niż ją zastał" – powiedział w swoim przemówieniu podczas inauguracyjnego wykładu Tuna Zakiego Azmiego zatytułowanego „Przywództwo z odwagą, strzeżenie sprawiedliwości" w Azjatyckim Międzynarodowym Centrum Arbitrażowym (AIAC) w Kuala Lumpur.
Najwyższy sędzia w kraju stwierdził, że każda osoba obdarzona odpowiedzialnością przywódczą powinna dostrzegać wartość swoich działań, podkreślając, że decyzje podejmowane za kulisami, często pod presją i bez rozgłosu, odgrywają ważną rolę w umacnianiu instytucji.
„Chcę powiedzieć to każdej osobie w tym pomieszczeniu, która nosi ciężar odpowiedzialności, która odczuła brzemię instytucjonalnego przywództwa, która zadawała sobie pytanie, czy pozostawia rzeczy w lepszym stanie, niż je zastała: wasza praca ma znaczenie.
„Decyzje, które podejmujecie w cichych pokojach, pod presją, bez oklasków, mają znaczenie. A mądrość, którą zbudowaliście poprzez te decyzje, nie należy tylko do was. Należy do nas. Do tej społeczności. Do następnego pokolenia liderów, którzy odziedziczą to, co tu budujemy, i którzy zasługują na odziedziczenie czegoś godnego ich poświęcenia" – powiedział.
Rozwijając temat celów cyklu wykładów, stwierdził, że Wykłady Tuna Zakiego na temat Przywództwa i Zarządzania oraz Inicjatywa Badawcza ds. Przywództwa i Zarządzania mają na celu promowanie znaczącego dialogu na temat przywództwa oraz rozwijanie praktycznej wiedzy naukowej odpowiadającej realiom instytucjonalnego przywództwa.
„Wykłady Tuna Zakiego na temat Przywództwa i Zarządzania nie są serią ceremonialną. To poważny, trwały wysiłek na rzecz stworzenia żywego dialogu między tymi, którzy przewodzili, a tymi, którzy przygotowują się do przywództwa, by doświadczenie i zasady mogły ze sobą rozmawiać w przestrzeni, która traktuje jedno i drugie poważnie.
„Tymczasem Inicjatywa Badawcza ds. Przywództwa i Zarządzania będzie wykonywać przy tym dłuższą, głębszą pracę, budując wiedzę naukową, która jest rzetelna, uczciwa i bezpośrednio związana z realiami kierowania instytucjami pod presją. Nie teoria dla samej teorii, lecz wiedza, którą możemy faktycznie wykorzystać i przekazać dalej" – powiedział.
Platforma wykładów publicznych nosi tę nazwę w uznaniu zasług szóstego Prezesa Sądu Najwyższego Malezji, Tuna Zakiego Azmiego, za jego ciągły wkład w przywództwo, zarządzanie i odpowiedzialność instytucjonalną, i służy jako platforma założycielska dla Inicjatywy Badawczej ds. Przywództwa i Zarządzania.
Inicjatywa ds. Przywództwa i Zarządzania to długoterminowa platforma poświęcona rozwijaniu przywództwa, zarządzania, ładu instytucjonalnego i zaufania publicznego.
Zbudowana na przekonaniu, że lekcje przywództwa powinny być zachowane i dzielone, inicjatywa dąży do uchwycenia mądrości wybitnych liderów i przekształcenia jej w trwałą wiedzę dla przyszłych pokoleń. — Bernama
