在TSAM倫敦峰會上,來自Kurtosys的Patrick McKenna就投資經理如何應對投資者溝通的數位轉型提出了令人信服的論點。 Kurtosys在其中扮演著關鍵角色,因為他們 負責製作客戶報告和銷售支援所需的所有材料。
這些公司面臨的核心技術挑戰是實現卓越的資料品質和營運效率,以確保自身被視為業界頂尖的投資經理之一. 為協助客戶實現這一目標,McKenna強調Kurtosys的解決方案高度聚焦於AI, 利用其技術堆疊在資料問題到達客戶之前自動識別並處理. 此外,McKenna解釋說,他們正致力於在營運工作流程中創造重大效率提升,使現有團隊能夠更高效地運作,並提供卓越的客戶體驗。
McKenna承認,投資新技術是一項重大工程,不僅需要在供應商支出上投入資金,還需要組織各層面人員投入時間. 為確保快速且有效的投資回報,Kurtosys特別致力於縮短新功能相較於傳統方式的交付時間. 他們透過將工作結構化為增量交付的方式來實現這一目標,無論是數位轉型還是投資者報告製作. 這種方式帶來的明確成果包括:提升投資者體驗、降低了違反營運風險控制的風險,以及顯著改善投資者的整體觀感。
McKenna強調,關鍵在於迅速實現這些正面成果. Kurtosys透過與客戶緊密合作來確保這一成功,這些合作關係聚焦於資料架構,並在早期建立必要的治理控制. 透過採取這種方式,投資經理得以受益於Kurtosys在業界與眾多其他公司合作所積累的豐富經驗。
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