Terzo 任命 Daniel Haitz 領導戰略合作夥伴關係與渠道增長

企業成長與轉型領導者加入 Terzo，擴展合作夥伴生態系統，加速推動該公司將紙質合約轉化為盈利能力的平台採用

Terzo 是一個 AI 金融智能平台，能夠將合約、發票和採購訂單轉化為企業盈利能力。該公司任命前 Accenture 領導者 Daniel Haitz，以擴展全球合作夥伴生態系統及渠道增長。Haitz 將擴大 Terzo 的全球合作夥伴生態系統，並加速企業在採購、財務、供應鏈及營收運營領域的採用。

Terzo 是一個從不停歇的審計平台。該平台讀取企業生成的每一份合約、發票和採購訂單，並將其中隱藏的義務即時轉化為盈利能力：已到期的款項、已面臨風險的續約、已支付的資金流失，以及與議定條款不符的消耗情況。

該引擎在採購端和銷售端持續運行，彌合已簽訂合約與實際付款、計費或交付之間的落差。Terzo 將這些智能反饋至下一份合約的談判過程中，在下次簽署前發掘新的節省槓桿。迄今為止，Terzo 已為客戶帶來超過 10 億美元的可量化影響，其中包括一項財富 100 強企業合作，為客戶帶來超過 50 倍的投資回報率。Terzo 的目標是在客戶可處理的合約基礎上，實現採購端 10–15% 的影響及營收端 5% 的影響。

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Haitz 從 Accenture 加入 Terzo，此前他在 Accenture 主導企業平台增長計劃，在三年內將營收增加到原來的三倍。他擁有近二十年的經驗，涵蓋企業軟件、採購轉型及大規模運營策略。

「大多數企業並不缺乏數據——他們缺乏的是對已隱藏在合約中的財務義務的可見性。每年有數十億美元從企業中流失，原因在於沒有人持續將已議定的內容與實際付款、計費或交付情況相連結，」Brandon Card 表示。「這正是 Terzo 所要解決的問題。」

「Daniel 知道如何透過合作夥伴將這類平台故事轉化為商業成果。他帶來了我們在下一個增長階段所需的運營紀律和生態系統公信力。」

「每份合約都是一個承諾，而大多數企業在合約簽署當天便停止追蹤，」Daniel Haitz 表示。「Terzo 將這些承諾重新轉化為 EBITDA——已到期的款項、已追回的資金流失，以及在下次談判前重新調整的續約——適用於合約雙方。這是一個能夠透過合作夥伴規模化的故事，而我正是為此而來。」

Haitz 的任命正值 Terzo 持續擴大其在採購、財務、供應鏈及營收運營領域的企業版圖之際。

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