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深入AI新創公司ARR虛報內幕:風投與創辦人如何灌水營收數字打造「贏家」
上個月,法律AI新創公司Spellbook的共同創辦人兼執行長Scott Stevenson公開指控AI新創公司虛報營收數字,在科技業引發一場大論戰。他在X上發文,描述一場「大規模騙局」——企業濫用「年度經常性收入」(ARR)這項指標,讓自身看起來遠比實際更成功。他聲稱「全球最大的基金正在支持這種做法,並誤導記者以獲取公關曝光」,此言引發強烈共鳴,獲得超過200次轉發,並吸引多位知名投資人與創辦人回應。
根據對十多位創辦人、投資人及新創財務專業人士的訪談,最主要的手法是將「合約ARR」(CARR)——即來自已簽約但尚未完成導入的客戶之收入——直接以ARR名義呈現。傳統ARR是雲端時代受信賴的指標,代表現有付費合約客戶的年化價值。而CARR計入的是未來收入,若客戶在導入期間取消或未續約,這些收入可能永遠不會實現。
「他們肯定在把CARR當ARR來申報,」一位不願具名的投資人告訴Bitcoin World。「當某個賽道裡有一家新創這樣做,其他人就很難不跟進,否則會顯得落後。」另一位風投表示,他看到有些公司的CARR比實際ARR高出70%,且其中相當大比例的合約收入不太可能轉化為實際收入。
風險投資人容忍甚至鼓勵虛報ARR的動機顯而易見。一家公開宣稱ARR達1億美元的新創,能吸引頂尖人才、優質客戶及有利的媒體報導,形成市場主導地位的自我實現敘事。「投資人沒辦法點破這件事,」一位風投坦承,「每個人的被投公司都在把CARR當ARR來變現。」
法律新創Clio的共同創辦人兼執行長Jack Newton去年秋天公司估值達50億美元,他告訴Bitcoin World,部分投資人「會在自家被投公司虛報數字時選擇視而不見,因為這讓他們從外部看起來很光鮮」。這種默許的態度幫助風投「扶植」旗下投資組合公司,人為拉抬其在市場上的感知地位。
AI熱潮加劇了市場對超高速成長的期待。General Catalyst執行長Hemant Taneja在一個播客節目中指出,傳統的成長軌跡如「1到3到9到27」已不再足夠。「你必須走向1到20到100,」他說,指的是ARR達到數百萬美元的量級。這種壓力加上高得離譜的估值,造就了強烈的動機去美化數字。
Celesta Capital創始管理合夥人Michael Marks告訴Bitcoin World:「估值越來越高,這樣做的動機也就越來越強。」多位消息人士確認,部分新創將年化運行率收入——即以單月或單季的用量計費外推而來——申報為ARR,但這對按成果收費的AI公司而言,本質上是波動性極高且具有誤導性的做法。
並非所有新創都參與其中。部分創辦人優先保持帳目清晰,深知公開市場終將嚴格審視其各項指標。法律AI新創Wordsmith的共同創辦人兼執行長Ross McNairn將這種做法稱為「目光短淺」,並警告「這終將反噬自身」。他補充,誇大營收會在市場修正後為估值辯護時製造更高的門檻。
健康AI新創Hello Patient的共同創辦人兼執行長Alex Cohen道出許多業內人士的心聲:「對於所有身處其中的人來說,這一切感覺就是假的。你看到那些標題,心裡就想:『我不相信。』」
AI新創公司普遍虛報ARR絕非無害之舉。這種做法扭曲市場訊號、誤導記者及潛在應徵者,並侵蝕整個新創生態系的信任。雖然部分風投與創辦人在短期內從中獲益,但這種做法有製造人為撐起估值泡沫的風險。對於選擇透明度的新創而言,這條路或許更艱辛,但能建立長期成功所需的信譽。
Q1:ARR與CARR有何不同?
ARR(年度經常性收入)計算的是現有付費合約客戶的收入。CARR(合約ARR)則涵蓋已簽約但客戶尚未開始付費或使用產品的合約收入,因此是可靠性較低的指標。
Q2:為何風投允許新創虛報ARR?
風投受益於被投公司快速成長的敘事,這有助於吸引更多投資人、人才及媒體報導。公開點破虛報數字將損害自身投資及業界聲譽。
Q3:這種做法合法嗎?
雖然不一定違法,但可能誤導投資人、記者及大眾。ARR並不在GAAP審計範疇內,GAAP著重的是已實收收入。若虛報數字被用於取得融資或交易,可能引發法律及監管疑慮。
本文〈深入AI新創公司ARR虛報內幕:風投與創辦人如何灌水營收數字打造「贏家」〉最早刊載於BitcoinWorld。
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