奈洛比,6月13日 — 在奈洛比擁擠的街道上,電動摩托車那幾乎難以察覺的嗡嗡聲,正日益取代燃油摩托車的轟鳴。
美國與以色列於2月發動的中東戰爭,帶來了一個意想不到的結果——推動了整個非洲綠色車輛的發展,尤其是肯亞等嚴重依賴燃油進口的國家。
「Boda-bodas」——肯亞對摩托車的稱呼——是這個東非國家經濟的重要組成部分,用於運送從人員到雜貨乃至傢俱等各類物品。
騎著大型黑色摩托車的Wisly Onyaiti表示,改用電動車後節省的費用相當可觀——每天比騎燃油摩托車便宜約2,000先令(約15美元),這在許多工人月收入僅勉強達到100美元(406令吉)的國家,是一筆相當可觀的金額。
「電動摩托車改變了遊戲規則,」Onyaiti說。他從事摩托車計程車工作,以此資助自己的犯罪學及數位行銷學業。
自中東衝突爆發以來,節省的費用更是持續增加,目前肯亞的燃油價格已上漲了約22%。
因此,電動摩托車銷量急速增長——根據肯亞電動出行協會的數據,過去三個月銷量增加了約40%。
多家電動摩托車企業正在競逐這個蓬勃發展的市場,包括ArcRide、Ampersand和Roam。
但目前主導市場的是非洲初創企業Spiro,其在肯亞的銷售份額約佔90%。
在奈洛比郊區的Spiro工廠,工人們以流暢高效的方式組裝摩托車。在全產能情況下,每天可生產逾400輛。
自2023年9月進入肯亞市場以來,Spiro的銷量已從2024年的4,000輛飆升至次年的14,000輛,並以2026年達到50,000輛為目標。
「增長勢頭非常強勁,幾乎呈指數級,」Spiro二號人物Raymond Kitunga說。
該品牌在烏干達、盧旺達、貝南、多哥、奈及利亞和喀麥隆均有業務,估計目前約有100,000輛其旗下的兩輪車行駛在非洲道路上。該公司希望在年底前將這一數字增加到三倍。
政策層面也提供了助力:盧旺達已在首都禁止傳統摩托車,烏干達則積極推動快速過渡至電動兩輪車。
Spiro表示,僅這兩個市場就代表了潛在的150萬名客戶。
快速轉型
Ampersand肯亞區總監Hezbon Muse表示,這場電動化轉型比西方快得多,因為摩托車在當地主要是商業用途,而非週末消遣的奢侈品。
在燃油價格高企的發展中經濟體,每一分錢的節省都可能帶來巨大的差異。
這些摩托車的售價也相對低廉——入門款約750美元(3,045令吉)——因為車價不含電池,電池改以租賃方式提供,並可在散佈城市各處的充電站進行更換。
在奈洛比的一個Ampersand站,換電過程僅需不到兩分鐘。一塊充滿電的電池續航里程約80公里(50英里),費用為265先令(2美元)——大約是燃油費用的一半。
這場戰爭推高了零件成本,而大部分零件來自中國。ArcRide創辦人Joe Croft表示,由於美元波動日益加劇,中國供應商現在通常要求以人民幣付款。
「但隨著美國總統唐納·川普持續這場戰爭,油價大幅攀升,對摩托車用戶而言,所有這些成本都被節省下來的費用完全抵消了,」他說。
令人意外的結論是,「川普讓電動車(EV)成為一個更具吸引力的市場,同時確保這個市場不以美元進行交易,」Croft補充道。
此外,肯亞93%的電力來自綠色能源(地熱、水力、太陽能和風能)——進一步強化了環保效益。
Spiro的Kitunga表示,全世界「將向非洲學習」。 — AFP


