Strategy Inc 剛剛重新規劃了其資本思維——而且首次將出售 Bitcoin 納入考量。該公司新採用的 Strategy Inc 資本框架,稱為數位信貸資本框架(Digital Credit Capital Framework),是一個五部分結構,旨在鞏固流動性、強化優先證券,並賦予管理層主動管理資產負債表的工具,而非單純累積資產與發行股票。
在此之前,Strategy 的資本操作手冊基本上是單向的:發行股票或債務、購入更多 Bitcoin、循環重複。新框架標誌著向雙向資本管理的刻意轉變——在財務上合理時回購證券,而不僅僅是出售它們。
執行長 Phong Le 直言不諱:公司正在「從單向資本發行演進為主動資本管理」。這一轉變具有實質意義。Strategy 的市值已降至低於其 Bitcoin 持倉價值,使其市值對淨資產價值比率降低到 1 以下——這一訊號引發批評,並對公司長期維持其資本模式的能力提出質疑。
五部分框架正面回應了這一壓力。它為現金使用方式設立了正式的護欄,引入了動態股息機制,為增值回購打開了大門,並且——最重要的是——建立了一套有條不紊地選擇性將 Bitcoin 貨幣化的流程,同時不放棄公司的核心財庫理念。
該框架的各組成部分作為一個整合系統協同運作,而非各自獨立的措施。美元儲備政策將現金專門劃撥用於優先股息及利息支付。修訂後的 STRC 股息政策提升殖利率並引入每月重新校準機制。兩項回購計劃——一項針對數位信貸證券,一項針對 A 類普通股——各授權上限 10 億美元,在交易價格使回購具有吸引力時提供降低未償付義務的工具。而 BTC 貨幣化計劃則透過為上述各項提供以 Bitcoin 為後盾的融資機制,將一切串聯起來。
創辦人兼執行董事長 Michael Saylor 清楚地闡明了其邏輯:「數位信貸需要流動性、紀律與主動的資本管理。此框架旨在強化信貸品質,並使公司能夠在增值時降低預期的優先股股息支付。」
美元儲備是該框架的財務錨。截至 2026 年 6 月 28 日約為 25.5 億美元——此數字包含市場發行結算的預期收益——按年度義務約 17.6 億美元計算,涵蓋約 17.4 個月的優先股股息及利息支出。
董事會設定了最低底線:儲備必須隨時保持不低於 12 個月的覆蓋率。任何低於該門檻的動用均需董事會明確授權。這一治理層面至關重要。它向優先股股東發出信號:流動性並非可自由裁量的——它有一個明確且可執行的底線。
結合 12.5 億美元的 BTC 貨幣化計劃容量,優先股股息流動性總覆蓋率達到約 38 億美元,即約 25.9 個月——財務長 Andrew Kang 直接強調了這一數字:「憑藉 25.5 億美元的美元儲備及 12.5 億美元的董事會授權儲備建設 BTC 貨幣化容量,Strategy 目前的優先股股息流動性覆蓋約達 25.9 個月。」
STRC 浮動利率優先股將獲得顯著的殖利率提升。年度股息率增加到 12.00%,適用於 2026 年 7 月 1 日當日或之後登記日的半月期。先前已宣告但尚未支付的股息不受影響。
比利率本身更有趣的是其背後的機制。今後,Strategy 將每月評估 STRC 股息率,權衡包括 STRC 交易水準、市場殖利率、信用利差、Bitcoin 價格與波動性、美元儲備覆蓋率以及公司整體資本結構在內的各項因素。公司的目標是讓 STRC 接近其 100 美元票面金額交易——大致在 99 至 100 美元區間——但公司不作任何保證。
這種每月校準是一項有意義的設計選擇。Strategy 並非設定固定利率並每年重新審視,而是將 STRC 股息作為一種市場響應工具來對待。這為管理層提供了隨條件變化收緊或放寬殖利率訊號的空間——一種可與回購及 BTC 貨幣化協同運作而非孤立存在的工具。
兩項回購計劃均設有相同的授權上限:總購買價格各高達 10 億美元。合計代表 20 億美元的潛在回購能力——儘管兩項計劃均不強制要求公司購入任何一股或一個單位。
對於數位信貸證券,STRC 享有優先地位。管理層將在判斷回購具有增值效益時推進回購——即以低於票面價值的折扣回購優先股,將降低未來的股息義務並改善公司的信貸概況。STRF、STRD 及 STRK 也包含在計劃範圍內。
MSTR 普通股回購計劃遵循類似邏輯:當管理層認為 A 類股票的交易價格低於內在價值時,將進行回購。兩項計劃均可透過公開市場購買、大宗交易、私下協議交易、要約收購或交換要約,或其他法律允許的方式執行。
這正是 BTC 貨幣化計劃變得不可或缺之處。無論是優先證券還是普通股的回購,均由出售 Bitcoin 的資金支應,而非動用現金儲備。這種分離是刻意為之的。美元儲備僅為一個目的而保護:支付股息及償還債務。Bitcoin 的收益則涵蓋其他一切。
這是一種架構上清晰的資金來源分離,也是該框架在概念上得以成立的原因。Strategy 能夠在不削弱優先股股東所依賴的流動性緩衝的情況下,追求增值回購。
BTC 貨幣化計劃——授權上限 12.5 億美元——賦予 Strategy 董事會批准的靈活性,可為三個特定目的出售 Bitcoin:建立或補充美元儲備、在出售 BTC 比發行股票更有利時為優先股息及利息支付提供資金,以及為回購數位信貸證券或普通股提供資金。
任何超出這三個目的或超過授權上限的 Bitcoin 出售,均需進一步獲得董事會批准。該計劃沒有固定到期日,也不強制要求實際出售 BTC。
此處的戰略意義不容低估。對於一家多年來將 Bitcoin 累積融入其核心身份的公司而言,授權出售 Bitcoin——即便是選擇性和有條件的——代表著一次真正的理念演進。Kang 的表述一針見血:「Bitcoin 是資本。」這句話將 Bitcoin 重新定義為不是不計代價無限期持有的資產,而是在數字合理時可以部署的資源。
對於關注 Strategy 優先證券的投資者而言,這令人放心。對於普通股股東而言,這是管理層現在將 Bitcoin 視為資產負債表中運作部分的信號——而非僅僅是被動累積的價值儲存手段。市場的初步反應印證了這一解讀:MSTR 股票在消息公告後盤前上漲約 6%,STRC 上漲約 9%,Bitcoin 本身也突破 60,000 美元。
該框架實際上將 Strategy 的投資者群體分為兩組,各具不同的風險概況與不同的保障。優先股股東——持有 STRC、STRF、STRK 及 STRD 的人——獲得正式的流動性保障底線、更高的 STRC 股息,以及一項可能降低供應並支撐價格接近票面價值的回購計劃。普通股股東則獲得一項回購計劃,以及一個已公開承諾雙向資本紀律的管理團隊。
兩組投資者共同面臨的是對 Bitcoin 價格動態的敞口。BTC 貨幣化計劃的容量與 BTC 市場條件掛鉤,而合計 25.9 個月的總覆蓋率假設 Bitcoin 能以產生目標收益的水準出售。若 BTC 價格大幅下跌,該覆蓋緩衝將隨之壓縮。
這一張力——Bitcoin 既是被保護的資產,又是應急資金來源——是烙印在該框架每個方面的根本設計挑戰。Strategy 已圍繞這一問題建立了精密的治理機制。這一架構能否在壓力下維持,取決於任何政策都無法掌控的那一個變數。
該框架包含五個組成部分:董事會批准的美元儲備政策、自 2026 年 7 月 1 日起將利率提升至年息 12.00% 的修訂 STRC 股息政策、授權上限 10 億美元的數位信貸證券回購計劃、授權上限 10 億美元的 A 類普通股回購計劃,以及授權上限 12.5 億美元的 BTC 貨幣化計劃。
數位信貸證券和 A 類普通股的回購均透過 BTC 貨幣化計劃下的 Bitcoin 出售提供資金——而非來自美元儲備,後者專門保留用於優先股股息及債務利息支付。
STRC 年度股息率增加到 12.00%,適用於 2026 年 7 月 1 日當日或之後登記日的半月期。今後,Strategy 將根據包括 STRC 交易水準、市場殖利率、信用利差、Bitcoin 價格與波動性以及公司整體資本結構在內的市場因素,每月評估該利率。
它允許 Strategy 出售 Bitcoin——授權上限 12.5 億美元——以資助美元儲備、在 BTC 出售比發行股票更有利時支付優先股股息及利息,以及為增值回購數位信貸證券或普通股提供資金。任何超出這三個目的的 Bitcoin 出售均需額外的董事會授權。
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