兩大領先的預測市場平台 Kalshi 和 Polymarket 正積極投入體驗式行銷,爭奪這個快速成長領域的主導地位兩大領先的預測市場平台 Kalshi 和 Polymarket 正積極投入體驗式行銷,爭奪這個快速成長領域的主導地位

Polymarket 與 Kalshi 在預測市場熱潮期間提供免費雜貨

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Polymarket 與 Kalshi 在預測市場繁榮期間發送免費雜貨

兩大領先的預測市場平台 Kalshi 和 Polymarket 正傾向於體驗式行銷,因為它們在金融領域中快速成長的板塊中爭奪主導地位。Kalshi 於週二為超過 1,000 名曼哈頓居民舉辦了價值 50 美元的雜貨贈送活動,吸引了綿延數個街區的隊伍,突顯了現實世界優惠將興趣轉化為註冊的力量。與此同時,Polymarket 宣布計劃開設一家免費雜貨店,該項目品牌為「The Polymarket」,預計下週啟動,並承諾向紐約市食物銀行捐贈 100 萬美元,以協助紐約市所有五個行政區的食物獲取。這些雙重促銷活動說明了預測市場平台如何將商業、慈善和媒體合作夥伴關係相結合,將觸及範圍擴展到數位交易大廳之外。

Kalshi 的贈送活動在曼哈頓第三大道 84 號的 Westside Market 舉行,選擇這個場地是為了在已習慣日常生活雜貨走道的城市購物者中最大化曝光度。活動在當地時間中午 12 點至下午 3 點之間舉行,在社交媒體上流傳的影片顯示長隊延伸了幾個街區。該促銷活動的賓客名單共有 1,795 個名字,Kalshi 將這一數字描述為公眾參與和金融投機交匯市場強勁興趣的指標。該公司 2025 年的更廣泛策略包括產生 2.635 億美元的費用收入,說明了這些平台如何通過預測活動和相關服務將眾包洞察力變現。

來源:Polymarket

與此同時,Polymarket 透露了一項平行推動計劃,將其市場體驗注入現實世界環境。該公司表示已簽署租約,開設其品牌為「紐約首家免費雜貨店」的店鋪,目標是在下週四當地時間中午 12 點啟動該項目。為支持這一舉措,Polymarket 向紐約市食物銀行捐贈了 100 萬美元,以加強紐約市所有五個行政區的食物獲取。這一時機與兩個平台將傳統媒體策略整合到其線上生態系統的更廣泛推動一致,包括面向公眾的活動和高曝光度的廣告組件,這些組件越來越難與主流行銷區分開來。

Polymarket 的舉措並非更廣泛行銷傾向的唯一信號。Kalshi 在 2023 年和 2024 年期間與 CNN 和 CNBC 建立了媒體合作夥伴關係,而 Polymarket 在 2024 年初與道瓊斯建立了合作關係。這些聯盟反映了一種趨勢,即預測市場營運商尋求通過主流媒體將參與正常化並加速,這一舉措可以影響日交易量達數億美元的領域中的流動性和用戶獲取。

整個行業中,預測市場的交易量在最近幾個月激增,每日活動量遠超 4 億美元。這一規模凸顯了該行業的發展勢頭,因為傳統金融與去中心化和鏈上思維相交。Kalshi 和 Polymarket 的成長已通過其估值得到強調;兩個平台在重大融資輪次和戰略整合後都獲得了數十億美元的評估。交易量成長值得注意,因為它與圍繞與時事、體育結果和宏觀發展相關的衍生品式合約的流動性更廣泛重組同時發生——這些領域是預測市場從零售和機構參與者那裡獲得越來越多興趣的領域。

這些市場動態與監管和競爭考慮因素相交。行業觀察家指出,預測市場廣告在美國主要體育賽事轉播期間面臨高調挑戰,特別是在定於 2 月 8 日舉行的超級盃期間,廣告限制被引用為此類平台的約束。與此同時,Kalshi 和 Polymarket 的促銷活動反映了測試新分銷渠道和社區建設模式的更廣泛興趣,特別是在兩個平台總部所在的紐約市等主要市場。

Kalshi 和 Polymarket 都紮根於紐約市,這一司法管轄區仍然是該行業品牌和策略的核心。該市作為金融中心的地位,擁有紐約證券交易所和納斯達克,提供了一個背景,可以幫助吸引主流關注預測市場作為預測和公民參與的合法工具。與傳統媒體的合作夥伴關係,加上實地促銷活動,說明了該領域如何試圖將線上活動與有形的現實世界體驗連接起來。

市場背景

市場背景:預測市場板塊持續展現流動性和參與度的快速成長,即使它在複雜的監管和廣告環境中航行。大型捐贈者活動、高知名度媒體合作夥伴關係和以城市為重點的促銷活動的結合,表明推動將這些平台正常化並擴展到小眾線上社群之外,同時仍依賴事件驅動的激勵措施來推動註冊和參與。

為何重要

對於用戶來說,這些促銷活動可能降低參與預測市場和探索市場如何即時為事件定價的障礙。對於投資者和建設者來說,這些舉措揭示了通過體驗式計劃和慈善事業獲取用戶的潛力,同時也突顯了隨著交易量上升,嚴格風險管理和監管意識的重要性。這些活動也反映了將消費者體驗與金融工具融合的更廣泛趨勢,這一發展可能塑造新進入者如何思考預測生態系統中的分銷、建立信任和社群治理。

從市場結構角度來看,媒體合作夥伴關係、現實世界商店概念和線上交易櫃檯的融合可能影響流動性流動、合約設計以及平台提供的結果範圍。對與知名媒體品牌和慈善團體合作的重視可能有助於將受眾擴大到傳統交易者之外,這一因素可能影響這些營運商在未來幾季的估值軌跡和戰略優先事項。

接下來關注什麼

  • 「The Polymarket」免費雜貨店的啟動日期和詳細資訊,包括其位置、營業時間和產品供應,預定於下週四當地時間中午 12 點。
  • Kalshi 的 Westside Market 促銷活動的結果和參與人數,包括任何後續活動或額外的免費雜貨活動。
  • 在下一屆超級盃等重大活動之前,圍繞預測市場的監管和廣告發展。
  • 任何新的媒體合作夥伴關係或交叉促銷活動,因為這些平台尋求在紐約市及其他地區維持成長。

來源與驗證

  • Kalshi 的 Westside Market 雜貨贈送詳細資訊,包括活動時間和地點(Westside Market,曼哈頓第三大道 84 號)。
  • Kalshi 促銷活動的賓客名單數字和參與報告(1,795 人註冊;媒體估計為「數千人」)。
  • Polymarket 關於新紐約市雜貨店的租約公告以及向紐約市食物銀行捐贈 100 萬美元。
  • Polymarket 在 X 上發布的宣布店鋪啟動和相關更新的貼文。
  • 關於預測市場交易量和 Kalshi 2025 年費用收入(2.635 億美元)以及「數十億美元估值」的行業背景。
  • 與道瓊斯(Polymarket)和 CNN/CNBC(Kalshi)的合作夥伴關係以及更廣泛的媒體活動。
  • 與超級盃相關的廣告限制影響預測市場促銷。
  • DefiLlama 關於每日預測市場交易量(超過 4 億美元)的報告。

雜貨促銷活動照亮了塑造預測市場的競賽

Kalshi 和 Polymarket 之間的競爭較少關於單一產品,而更多關於融合用戶參與、現實世界影響和媒體曝光度的敘事。Kalshi 在曼哈頓 Westside Market 的促銷活動展示了將好奇心轉化為參與的直接方法,以免費雜貨的形式提供實質回報並獲得高參與度。相關的社交媒體討論——從線上參與到線下人流的管道證據——表明該活動實現了其核心目標:擴大認知並將更廣泛的受眾招募到迄今為止一直由數位活動和相對狹窄的愛好者子集主導的領域。

Polymarket 的回應——開設免費雜貨店的舉措——將促銷策略延伸為持久的長期參與。通過將該店與據報向紐約市食物銀行捐贈 100 萬美元的慈善活動聯繫起來,該公司將其市場生態系統定位為社會公益的工具,同時創建一個與其商標「自由市場」概念進行現實世界互動的場所。租約協議和商店計劃的啟動時間——週四當地時間中午 12 點——使該項目更接近傳統零售推出,儘管以預測市場框架為基礎,邀請訪客在日常決策中考慮機率。

從市場結構角度來看,這些促銷推動是在流動性激增的背景下進行的。預測市場的每日交易量超過 4 億美元,這一水平表明對事件驅動合約和眾包預測的興趣日益增加。Kalshi 報告的 2025 年費用收入為 2.635 億美元,加上「數十億美元估值」,凸顯了這些平台在相對較短的時間內實現的金融規模。雖然收入和估值數字反映了融資和合作夥伴關係而非純交易利潤,但它們指向一個充滿活力的生態系統,其中媒體聯繫、贊助和慈善承諾與產品開發和用戶獲取策略相交。

這些活動也反映了更廣泛的監管和聲譽環境。該行業在重大活動期間的廣告宣傳面臨審查,包括限制超級盃期間促銷活動的提案。隨著 Kalshi 和 Polymarket 擴大其足跡,它們可能通過強調透明度、合規性以及與知名品牌的合作夥伴關係來應對這一格局。兩項舉措對紐約市的關注突顯了本地市場在為預測市場建立可擴展的國家或國際足跡方面的重要性,這種方法呼應了傳統金融市場通過數位平台連接的區域樞紐成長的方式。

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