Quick Fire 🔥 與 Segun Akinnibosun

Segun Akinnibosun 是一位產品設計師，擁有橫跨 Web3、金融科技和新興技術的經驗，專注於打造可擴展、以使用者為中心且能帶來可衡量商業成果的產品。

Akinnibosun 目前擔任 Rvysion 的首席產品設計師，他已主導並交付超過 8 個跨越金融科技、媒體、物流和基礎設施領域的客戶產品。他的工作涵蓋端到端的產品設計,從早期概念開發(0 → 1)到擴展現有系統。他曾與其他組織合作,包括 Lateral Frontiers、Idara、MyTechStory、Voxtell、AgRails、DreamVC、HoneyCoin 和 Creators Inc。因其工作成就,他在 2025 年被認可為全球科技英雄。

• 向一個 5 歲小孩解釋你的工作。

我是一個讓應用程式和網站變得簡單又好玩的人。

想像你有一個大玩具箱,裡面所有東西都混在一起:汽車、娃娃、樂高、蠟筆,全部堆在一起。很難找到任何東西,對吧?我就是走進來說「我們來整理一下」的那個人。

我會找出每樣東西應該放在哪裡,讓它們容易找到又好看。我讓事情變簡單,這樣人們就不會困惑,可以輕鬆使用。

但我不只是自己整理東西。我還帶領一個團隊來幫忙建立這些應用程式和網站。所以我是隊長,確保每個人一起合作創造出真正好的東西。我也喜歡教別人我所知道的,這樣他們也能學會如何更好地設計東西。

• 有什麼是你希望在職涯/人生早期就知道的事?

老實說,我希望我早點明白做出優秀的工作是不夠的;你必須學會如何像它很重要一樣去談論它。如果你對自己的好工作保持沉默,人們不會注意到。

我見過普通的設計師獲得更好的機會,因為他們能清楚解釋自己的思考、影響力,以及為什麼他們的工作推動了進展。與此同時,我做著扎實的工作,卻像在清倉大拍賣一樣低估它。

你的工作不會為自己說話。你要為它說話。將你的工作定位為成果而非產出,並展示你決策背後的「為什麼」。要用人們願意聆聽的方式談論你的工作,你必須理解說故事和定位自己,讓人們清楚感受到你帶來的價值。最後,要有自信。

機會不只會給最有才華的人——而是給能讓自己價值顯而易見的人。

• 產品設計是你決定投入的職業嗎?還是你偶然進入的?如果不做設計,你會做什麼?

產品設計絕對是我選擇的職業,但它始於純粹的著迷。

當時,我是一名時尚造型師,使用 CorelDRAW 為品牌和藝人創作商品。但我對創意設計的接觸主要是在實體層面上詮釋它。

然後我發現了產品設計;感覺就像解鎖了一個新層級。我完全被吸引了!

我全力投入;學習、實驗、建構。大約三個月後,我已經深入其中,它不再感覺像是我正在嘗試的東西,而是開始感覺像是我歸屬的地方。回顧過去,這不是隨機的;這是一種進化。我只是從為表達而設計轉向為體驗而設計。

如果我不做產品設計,我很可能仍會從事時尚和娛樂業。

• 作為一名產品設計師,今天最令人興奮的事情是什麼?你工作中最困難的部分是什麼?

我對產品設計在當今科技界擁有如此大的影響力感到興奮——成為一個完整的衝刺階段,塑造產品思維,並為人們如何看待企業的自身價值做出貢獻。以前,如果你只有一個開發人員,就夠了。但設計在今天發展得太多了。

它不再只是讓畫面看起來好看;而是塑造產品如何運作、企業如何成長,以及人們如何日常體驗科技。

這種影響力令人興奮。

還有變化的速度。有了 AI、無程式碼工具和快速發展的使用者期望,天花板一直在上升。它迫使你不斷學習、不斷適應。這很激烈,但也意味著工作永遠不會無聊。

我會說工作中最困難的部分就是同樣的影響力——它也是一種負擔。我們工作的範圍正在擴大,所以光說「我設計了它」是不夠的;你還要對成果負責。如果產品採用率低、如果使用者感到困惑、如果產品表現不佳,就是你表現不佳。

還有持續的平衡行為:使用者想要的與企業需要的;速度與品質;簡單性與功能性。有時候,你知道正確的做法,但時間、工程和利益相關者等限制會迫使你妥協。

我有很多時刻在想,「這不是這個想法的最佳版本……但這是我們現在可以交付的版本。」這是一種真實的緊張感,也是有才華的設計師現在承擔的負擔。今天的產品設計讓你在談判桌上有一席之地,但它也期望你每一天都去贏得那個位置。

• 對於想要發展職涯的初級設計師,你有什麼建議?

老實說,大多數初級設計師都專注在錯誤的事情上。他們沉迷於 Dribbble 等級的視覺效果、完美的 UI 和潮流動畫。與此同時,真正被雇用的人是那些會思考的人。

停止試圖看起來像一個設計師,開始像一個設計師一樣思考。沒有人在乎你的按鈕圓角是 8px 還是 6px。重要的是你能否拆解問題,並將你的決策與使用者需求和商業目標連結起來。

學會溝通你的工作,就像你的職涯取決於此一樣,因為它確實如此。要清晰簡單:問題是什麼、你做了什麼、改變了什麼?人們在評估你如何思考,而不只是你做了什麼。

參與真實的產品,協作,並處理限制、回饋和混亂的情況。那才是真正成長發生的地方。讓自己習慣不舒適。一開始你會覺得自己不知道在做什麼。提出問題,尋求回饋,即使不完美也要交付工作。

選擇一條路,但不要把自己限制住。目標不是永遠只做 UI 設計師。目標是端到端地掌控問題。少關注讓事情看起來好看,多關注讓事情說得通。